Оценка финансового состояния ООО ПК «Трансстрой»

Актуальность темы исследования обусловлена тем, что для каждого предприятия очень существенно анализировать свое финансовое состояние, которое отражает конечные результаты деятельности предприятия. Каждое предприятие заинтересовано в своевременном обнаружении и устранении недостатков в финансовой деятельности, поиске резервов улучшения своего финансового состояния.

Слайд 2Целью работы являлась оценка финансового состояния ООО ПК «Трансстрой» и выработка рекомендаций по его улучшению.

Для достижения поставленной цели были поставлены и решены следующие задачи:

- изучить теоретические аспекты анализа финансового состояния предприятия;

- рассмотреть методы и инструменты проведения оценки финансового состояния предприятия;

- сформировать на основании бухгалтерской отчетности аналитические таблицы и провести анализ финансового состояния;

- на основе полученных результатов выработать предложения по вероятности улучшения финансового состояния предприятия.

Предметом исследования  выпускной работы являлось финансовое положение предприятия.

Слайд 3 Объектом исследования выступило предприятие  ООО ПК «Трансстрой», основным видом деятельности которого является сдача в наем собственного недвижимого имущества. Руководит деятельностью генеральный директор. В его компетенции находятся вопросы разработки и реализации целей, политики и стратегии их достижения, а также организация и руководство текущей деятельностью фирмы.

Слайд 4 На конец анализируемого периода численность работников общества составила 22 человека, из них руководящие должности  - 4 человека. Преобладание в структуре категории рабочих связано с особенностью деятельности организации. Увеличение категории рабочих  на 10 человек по сравнению с 2011 годом произошло за счет увеличения объема работы, при подготовке зданий, оборудования к сдаче в наем.

Слайд 5 Анализ баланса предприятия показал, что в 2012 году по сравнению с 2011 г. уменьшилась сумма внеоборотных активов на 5631 тыс. руб. за счет уменьшения основных средств на  3,5 %. В течение периода основные средства не приобретались. Удельный вес внеоборотных активов снизился за счет начисленного износа. Оборотные средства снизились на 3,5 % и составили 11879 тыс. руб., что на 650 тыс. руб. меньше, чем в 2011 г. В составе имущественной массы текущих активов незначительно возрос удельный вес запасов с 0,05 на 2011 г. до 0, 06 на 2013 г. Доля дебиторской задолженности уменьшилась на 7,65 %. Абсолютно ликвидная часть – денежные средства увеличились на 10 % и составили 10,3 процента от общей суммы активов 2013 года. В 2013 г. сумма финансовых вложений составила 399 тыс. руб. за счет предоставленных займов ООО «Нафта Люкс»

В структуре пассива баланса собственный капитал составил большой удельный вес в 2011 г. 58,9 %, а в 2013 г. 87,6 %.  Удельный вес собственных источников увеличился на 23 %, соответственно снизилась доля заемных средств, за счет уменьшения по статьям «Долгосрочные обязательства» и «Краткосрочные обязательства», и за счет увеличения суммы нераспределенной прибыли на 6306 тыс. руб.  По мнению автора Савицкой Г.В. доля краткосрочных обязательств не должна превышать 40 %, что доказывает финансовую устойчивость и ослабление финансовых рисков.

Таким образом, на основании проведенного предварительного обзора баланса можно сделать вывод об удовлетворительной работе предприятия.

Слайд 6  Анализ финансовой устойчивости показал что, в 2011 и 2012 гг. наличиe СОС имeeт oтрицательнoе знaчениe, и составляет -4393 тыс. руб. и -193 тыс. руб. соответственно,  но в 2013 г. этот  показатель составил 7544 тыс. руб. 2011 год для ООО ПК «Трансстрой» можно назвать крайне неудачным.  В 2013 году положение ООО ПК «Трансстрой» улучшилось по всем показателям. Анализ финансовой устойчивости ООО ПК «Трансстрой» показал, что исследуемое предприятие в 2011 году имело неустойчивое  финансовое состояние, которое не  гарантировало его платежеспособность, а к 2013 году абсолютную финансовую устойчивость, что свидетельствует о возможности немедленного погашения обязательств. Расчет коэффициентов финансовой устойчивости подтвердил наши выводы, что к 2013 году ООО ПК «Трансстрой» стало менее зависимо от заемных источников.  Этот факт говорит о повышении финансовой устойчивости и нередко дает возможность получения кредита.

Слайд 7 Анализ ликвидности баланса показал, что на 2011 и 2012 гг. его ликвидность недoстатoчная так как y прeдприятия нeдостаточнo ликвидных активoв для пoгашения краткoсрoчных обязательств на ближайший срок.  В 2013 г. первый показатель соответствует нормативному значению. Сравнение итогов А2 и П2 удовлетворяет условию абсолютно ликвидного баланса за весь период. Быстро реализуемые активы превышают краткосрочные пaссивы и oрганизaция мoжет быть платежеспoсoбнoй в недалекoм бyдyщем с yчетом свoеврeменных расчетов с кредиторами, получения средств от реализации услуг аренды в кредит. Если выполнимо неравенство А3 > П3 , то в будущем при своевременном поступлении денежных средств от продаж и платежей организация может быть платежеспособной на период, нo в нашем случае это условие не выполняется. Hа перспективу предприятие не платежеспособно. Соотношение А4 и П4 – отражает финансовую устойчивость, т.е. наличие у предприятия собственных оборотных средств. В 2011-2012 гг. у предприятия нет собственных оборотных средств. В 2013 году ситуация обратная. В итоге можно сделать вывод, что в 2011 и 2012 году баланс не ликвидный. В 2013 году выполняются почти все условия, и можно сказать, что предприятие платежеспособно. Расчет коэффициентов ликвидности подтвердил полученные выводы, о том, что Значение общего показателя ликвидности в 2011-2012 гг. не соответствует нормативному значению, что свидетельствует о неликвидности баланса. Но динамика коэффициента положительна, и к 2013 году показатель увеличился на 2 пункта, т.е. улучшилось финансoвая устойчивoсть прeдприятия. В 2013 году предприятие является ликвидным и платежеспособным.

Слайд 8  Анализ деловой активности показал, что часть показателей деловой активности улучшились, увеличилась оборачиваемость дебиторской задолженности, выросла оборачиваемость активов в целом. Но есть и негативные факторы – снижение оборачиваемости кредиторской задолженности, денежных средств и запасов.

Слайд 9 Анализ финансовых результатов показал, что в целом за период показатели выручки и прибыли снизились.. Положительно следует отметить динамику показателей в отчетном периоде, где наметилась тенденция улучшения показателей. Основную долю выручки предприятие получает от сдечи в аренду. В 2012 году такде предприятие получило средства от сдачи в аренду оборудования и от реализации основных средств, но в 2011 и 2013 году выручка от аренды помещений – единственная доля выручки предприятия.

Слайд 10 Анализ затрат предприятия показал, что наибольший вес в структуре себестоимости занимают амортизация, расчеты с поставщиками и заработная плата. В 2013 году на повышение себестоимости повлияла амортизация основных средств и материалы.

Слайд 11 Превышение темпов роста себестоимости над темпами роста выручки оказало отрицательное влияние на прибыль и рентабельность. В целом за период рентабельность снизилась, но в отчетном году показатели рентабельности улучшились, как и в целом можно отметить некоторое улучшение финансового состояния. Однако показатели 2013 года не достигли уровня 2011 года. Следовательно предприятию есть к чему стремиться.

Слайд 12 В этой связи нами была разработана серия мероприятий, направленных на улучшение финансового состояния предприятия. Это:

  1. Сдача в аренду свободных помещений
  2. Продажа не используемых основных средств
  3. Сокращение численности АУП.

Слайд 13Анализ имеющихся площадей показал, что предприятие имеет 2 свободных арочника и 1 холодный склад. Их площади составляют: арочник 1 – 240 м2, арочник 2 - 360 м2, склад – 150 м2. Эти площади мы рекомендуем также сдать в аренду для увеличения выручки предприятия. Сдавать в аренду следует по конкурентоспособной стоимости.

Слайд 14. Анализ основных средств предприятии показал, что у предприятия на балансе числятся транспортные средства на сумму 817 тыс. руб. Они имеют степень износа более 50%. В целом пока они в хорошем состоянии и их можно продать дороже их остаточной стоимости. В основной деятельности они не используются. Поэтому их можно реализовать, а на вырученный средства при необходимости приобрести новые  транспортные средства. По оценкам экспертов, рыночная стоимость данных транспортных средств составляет 1200 тыс. руб. Реализация данных основных средств принесет предприятию дополнительный доход.

Слайд 15 Анализ экономической эффективности работы персонала показал, что производительность труда на фоне роста затрат на персонал за отчетный период значительно снизилась. Следовательно, персонал предприятия используется неэффективно. Анализ уровня оплаты труда показал, что Заработная плата  управленческого персонала в 3,86 раза превосходит заработную плату основного персонала. Отрицательно можно отметить, что эта разница в анализируемом году стала больше. В 2013 году наблюдается рост ФОТ. Наибольшее влияние на увеличение ФОТ оказал рост средней заработной платы управленческого персонала и количество основного персонала. Средняя заработная плата основных работников и специалистов при этом значительно снизилась.

Заработная плата управленческого персонала увеличилась в отчетном году на 8%, заработная плата работников основного производства снизилась почти наполовину. Необходимо отметить, что данная категория персонала  - это те сотрудники, которые непосредственно занимаются обслуживанием помещений. И именно от их качественной работы во многом зависит эффективность деятельности предприятия в целом.

Слайд 16 Поэтому мы рекомендуем снизить численность АУП на 2 человека и перераспределить обязанности между оставшимися руководящими работниками. В частности следует убрать должность начальника отдела кадров, т.к. количество персонала на предприятии не большое. А учет персонала переложить на Главного бухгалтера. Также мы рекомендуем упразднить должность заместителя директора и возложить его обязанности непосредственно на директора предприятия.

Численность основного персонала рекомендуется снизить на 6 человек, а заработную плату основному персоналу вернуть на прежний уровень и немного повысить. Таким образом, повысится мотивация персонала на более качественное выполнение своих обязанностей. Расчеты показывают, что при сокращении численности персонала и повышении уровня оплаты труда годовой ФОТ практически не изменится и даже снизится на 1%.

Слайд 17 Оценка экономической эффективности предлагаемых мероприятий показала, что при реализации всех предложенных мероприятий выручка увеличится на 33%. При этом общие затраты вырастут на 3%. Прибыль при этом увеличится более чем в 2 раза.  Повысится уровень оплаты труда и сократится разрыв в оплате труда АУП и основного персонала с 4 раз до 2.

Следовательно, финансовые результаты деятельности предприятия  в целом повышаются, и эффективность деятельности персонала должна повысится, т.к. персонал будет материально заинтересован в повышении производительности труда. Реализация предложенных мероприятий позволит улучшить финансовое состояние предприятия.

Теги: Оценка финансового состояния ООО ПК «Трансстрой»  Доклад  АХД, экономика предприятий, финансы предприятий
Просмотров: 301
Найти в Wikkipedia статьи с фразой: Оценка финансового состояния ООО ПК «Трансстрой»
Назад