Медицинская организация по лечению пищевой зависимости ООО "Лайт"

Содержание


1. Резюме

2. Досье компании

3.Производственная деятельность

4.Сырье и вспомогательные материалы

5.Анализ отрасли

6. Производственный план

7. Организационный план

8. Финансовый план

9. Оценка эффективности проекта и рисков его реализации

Список использованных источников

Приложение

1. Резюме


Зависимость - это привычный способ справляться с напряжением за счет взаимодействия с объектом зависимости. В случае пищевой зависимости объектом является еда. То есть пищевая зависимость проявляется в том, что мы едим ни тогда, когда голодны, а тогда когда нам грустно, одиноко, мы расстроены, огорчены, испытываем тревогу, беспокойство и т.д. И в этих ситуациях еда приносит пусть временное, но облегчение.

Пищевые зависимости (нарушение пищевого поведения) относятся к эмоциональному типу и включают в себя: анорексию, булимию, расстройства питания в виде обжорства (компульсивное переедание). Конечно, расстройства пищевого поведения не столь социально опасны, как, например, зависимость от алкоголя или наркотиков, но от них тоже необходимо лечиться, тем более, что без табака, алкоголя, азартных игр, наркотиков человек можем прожить всю жизнь, а без еды жизнь просто невозможна (максимум дней сорок)! Пищевая зависимость - наиболее социально приемлемая форма пристрастий, хотя избавление от нее - долгий и сложный процесс.

Как следует из самого определения, расстройства питания связаны с приемом пищи и с предшествующими или последующими эмоциональными состояниями, связанными с этим - это мысли, переживания, привычки, действия и прочее. На поверхности лежат переживания, связанные с количеством и видом потребляемой еды, «потерей контроля» над своим пищевым поведением, избытком съедаемой пищи или попытки как можно скорее избавиться от съеденного. Также большую роль играют глубокие переживания из-за недовольства своей внешностью-весом. Все вышеперечисленное оказывает разрушительное влияние на самооценку, взаимоотношения с окружающими и способность справляться с жизненными проблемами вообще.

Человек, который зависим от еды, не только обладает избыточным весом, он имеет проблемы со здоровьем и, зачастую, не очень счастливую жизнь. Таким людям очень тяжело сбросить лишние килограммы, так они не представляют своего существования без любимой еды. Причина переедания, а, следовательно, и пищевой зависимости, кроется в отсутствии у человека достаточного количества положительных эмоций. Он пытается компенсировать этот недостаток, заменив настоящие эмоции искусственными, которые он находит в еде. К сожалению, зависимые от еды люди, зачастую видят в еде единственную отдушину и радость в жизни. Они поглощают пищу, не задумываясь о качестве и количестве съеденного. Еда становится своего рода спасением во время любых стрессовых ситуаций. Испортилось настроение? Кто-то расстроил? Отругал начальник? Наступили на ногу в транспорте? Чтобы избавиться от переживаний даже, в казалось бы, в таких мелочах, рука человека, имеющего пищевую зависимость, автоматически тянется к холодильнику, чтобы «заесть» горе. Во время принятия пищи стресс уходит, на душе становится легче. Но через какое-то время вновь наступает разочарование, и человек вновь пытается справиться с ним при помощи любимой еды. Исследователи выявили причину пищевой зависимости. Во время принятия пищи многие люди испытывает чувство удовлетворения и наслаждения. Это связано с первобытными инстинктами, когда возможность добыть пропитания приравнивалась к наличию удачи, успешности и конкурентоспособности. Первобытный человек, сумевший найти еду для своей семьи, чувствовал себя победителем. Сейчас уже не нужно тратить долгие часы на то, чтобы добыть пищу, но люди продолжают испытывать удовлетворение во время трапезы.

В первую очередь это связано с тем, что проблему переедания и лишнего веса принято рассматривать в основном как медицинскую, а не как психологическую проблему. Конечно же, не стоит отрицать того факта, что проблемы лишнего веса достаточно часто имеют медицинские корни, например, нарушение функции щитовидной железы или любые другие гормональные расстройства. И прежде чем начинать работать с проблемой избыточного веса с помощью психотерапии необходимо убедиться, что у клиента нет какой-либо медицинской проблемы, которая является основной причиной избыточного веса. Но даже в том случае, когда лишний вес является следствием гормональных нарушений, психотерапия

Если же лишний вес не вызван медицинскими проблемами, то психотерапия дает положительный и стойкий результат в его излечении.

Для начала определим симптомы пищевой зависимости. Для любого зависимого поведения характерно наличие зависимой триады. Это:

Потеря контроля над употреблением объекта зависимости.

Сужение интересов до области зависимости.

Наличие синдрома отмены.

Что значит потеря контроля над употреблением пищи? Это хорошо знакомые многим страдающим пищевой зависимостью приступы, когда можно смести половину холодильника в один присест. Этот приступ похож на некое помутнение сознания. И после такого приступа чаще всего приходит «раскаяние о содеянном», и начинает мучить чувство вины, недовольство собой, а в некоторых случаях, может присутствовать даже чувство ненависти к себе. Но, несмотря на эти неприятные последствия, такие приступы повторяются с завидным постоянством.

Так же к потере контроля относятся менее злокачественные, но при этом так же достаточно часто встречающиеся ситуации, когда бывает невозможно устоять перед чем-то очень вкусным, например, кусочком торта или других сладостей.

И естественно описанные выше состояния в первую очередь беспокоят тех людей, кто пытается контролировать свой вес. Ведь подобные приступы сводят на нет недельные, а иногда и месячные старания избавится от нескольких килограммов, которые можно с легкостью наесть за пару дней неконтролируемого употребления пищи.

Второй пункт: сужение интересов до уровня зависимости. Человек, страдающий пищевой зависимостью постоянно интересуется темой похудения, покупает журналы, изучает новые диеты, обсуждает эту тему с друзьями по несчастью. Как правило, эти люди являются настоящими экспертами в области диетологии, и могут рассказать очень много интересного и полезного о том, как нужно худеть, но, к сожалению, все их знания оказываются совершенно бесполезны для них самих.

И третий пункт: наличие синдрома отмены. То есть невозможность изменить привычный способ обращения с едой. Стоит только сесть на диету или начать отказываться от определенной пищи, как сразу же портится настроение, появляется раздражительность, и через несколько дней, в лучшем случае недель происходит срыв.

Что же происходит с человеком, страдающим пищевой зависимостью, когда он пытается избавиться от своей зависимости и изменить поведение? И почему так трудно удержаться в рамках диеты? Дело в том, что у зависимого человека, еда выполняет несколько иную функцию, чем простое утоление чувства голода. Часто люди страдающие пищевой зависимостью достаточно одиноки, у них мало радостей в жизни, они не умеют терпеть напряжение, связанное с неопределенностью. И поэтому еда остается для них практически единственным, но всегда доступным способом порадовать себя, пожалеть, сделать себе что-то приятное. И отказ от этой маленькой радости естественно воспринимается организмом как предательство.

Поэтому, прежде чем приступать к лечению, нужно разобраться с истоками возникновения зависимости у каждого конкретного пациента, который обращается за помощью. Но есть и некоторые общие для всех моменты. Во-первых, многие проблемы напрямую вытекают из детства. Часто приходится слышать от родителей, что они очень сильно озабочены тем, чтобы их ребенок хорошо поел. И при этом они допускают в вопросе питания любимого чада намного большее рвение, чем это необходимо. Иногда родители заставляют съедать своих детей огромные, явно не детские порции, несмотря на то, что ребенок уже давится пищей, а порой его попросту тошнит. И если такое поведение родителей продолжается изо дня в день, то ребенку не остается ничего другого как приспосабливаться к родительским требованиям. То есть ребенок научается есть практически не чувствую вкуса пищи, заглатывая еду большими кусками, но для того чтобы этому научиться ребенку необходимо подавиться свое естественное чувство отвращения.

Таким образом, начиная лечение пищевой зависимости в первую очередь необходимо восстановить природную чувствительность к вкусу пищи и чувство меры в ее употреблении. А также умение распознавать свои потребности и отличать их от потребностей другие значимых людей.

Также достаточно распространена привычка - это заедать неприятности. Скорее всего, эта привычка знакома очень многим. Она сродни алкоголизму. Так же как алкоголик заливает грусть водкой или вином, человек, страдающий пищевой зависимостью, заедает свою грусть бутербродом с колбасой, булочками, тортиками и т.д. Для того чтобы избавиться от этой привычки нужно развивать способность справляться с тревогой другими способами. Но, прежде чем искать эти способы, стоит разобраться и понять, что именно мы «заедаем», какое чувство кроется за тревогой. Ведь для разных людей это могут быть различные чувства. И в процессе психотерапии пищевой зависимости пациент вместе с терапевтом учится различать те чувства, которые кроются за неопределенным состоянием тревоги или беспокойства, и ищет способы удовлетворения той потребности, о которой они сигналят.

Психотерапия пищевой зависимости, как и любая терапия зависимости - это долгий и трудный путь.

Обязательным условием успешного лечения зависимости является осознание проблемы и желание лечиться со стороны человека, страдающего зависимостью.

В связи с тем, что в России и в Алтайском крае ежегодно взрастает численность тучных людей в среднем на 8% по сравнению с предыдущим годом, в связи с этим планируется открытие частного платного медицинского кабинета при муниципальном или краевом медицинском учреждении.

Данные по источнику финансирования и условия выплаты приведены в заявке на получение кредита.


Таблица 1 - Заявка на получение кредита

Сумма150000 рублейСтавка12%Период времени1 годПогашение14000 руб. ежемесячноИсточник выплатДоход от текущих операцийОбеспечениеТоварно-материальные запасыГарантииГарантия вышестоящего руководства (поручительство физических лиц)

2. Досье компании


Платный медицинский кабинет по лечению пищевой зависимости (ООО «Лайт») при муниципальном медицинском учреждении КГБУЗ «Городская поликлиника № 14».

Юридический адрес кабинета: 656067, Российская Федерация, Алтайский край, г. Барнаул, ул. Павловский тракт, 271а.

Основное направление деятельности платного кабинета (ООО «Лайт») - лечение пищевой зависимости.

Платный кабинет осуществляет деятельность на основании лицензии, выданной Главным управлением по здравоохранению и фармацевтической деятельности.

ООО «Лайт» представляет собой общество с ограниченной ответственностью и ведет свою деятельность на основе Гражданского кодекса Российской Федерации. Общество является юридическим лицом и действует на основе Устава и Учредительного договор. Учредители несут ответственность по обязательствам ООО «Лайт» в размере Уставного капитала. Высшим органом управления ООО «Лайт» является Совет Учредителей, каждый учредитель имеет один голос независимо от размера вклада в Уставной Фонд.

К исключительной компетенции Совета Учредителей относятся вопросы определения основных направлений социального и производственного (экономического) развития, утверждение планов отчетов об их выполнении.

После внесения обязательств платежей прибыль подлежит распределению между учредителями.

Цели деятельности ООО «Лайт»:

Сформировать устойчивую запретно-поведенческую мотивацию зависимого.

Обеспечить психологический комфорт и позитивный взгляд на реальную жизнь у зависимого.

Добиться абсолютного устойчивого эффекта по пищевой зависимости (на фоне стресса, проблем и т.п.).

Эффекты после лечения:

значительное уменьшение или нормализация веса;

изменение установок и пищевых привычек;

уменьшение аппетита;

ускорение насыщаемости;

повышение обмена веществ;

укрепление нервной системы;

исчезновение сопутствующих заболеваний.

Положение компании на данный момент: ООО «Лайт» зарегистрирована в налоговой инспекции, получило лицензию, а также патент на оказание медицинских услуг при помощи специально разработанной методики.

3. Производственная деятельность


Оказание медицинских услуг ООО «Лайт» основывается на разработке нового метода лечения пищевой зависимости.

Помещения. Занимаемые платным медицинским кабинетом расположены на территории КГБУЗ«Поликлиника № 14» и занимают общую площадь 20 кв.м.

Согласно положению об аренде муниципального имущества, стоимость арендуемого 1 кв.м. составляет минимум 225 руб. (рыночная стоимость имущества).

Таким образом, общая стоимость арендуемых помещений составит 20 кв.м. * 225 руб. = 4500 руб. в год.

Фото помещения приведен на рисунке 1, 2:


Рисунок 1 - Фото арендуемого помещения (для диагностики)


Медицинская техника, на которой предполагается основное лечение пищевых зависимостей, предлагаемых видов прошла этап экспериментального освоения и отработки технологии и пробного маркетинга.

О методике на новом медицинском оборудовании «Диамант-АИСТ»:


Рисунок 2 - Фото арендуемого помещения (для массажа)


Профессиональный инструмент для исследования состава тела, жидкостных секторов и центральной гемодинамики, что позволяет оценить резервы мышцы сердца и состояние сосудистой системы.

Важная особенность анализатора - синхронное исследование и состава тела человека, и центральной гемодинамики. Оценка состава тела, функциональных резервов миокарда и сосудистой системы позволяет своевременно корректировать не только режим питания, но и величину физических нагрузок в процессе тренировок.

Измеряемые и рассчитываемые показатели:

Жировая масса, безжировая масса, индекс массы тела, активная клеточная масса, процентное содержание жира в организме;

Количество внеклеточной, внутриклеточной и общей жидкости;

Отклонения измеренных величин от нормы, динамика изменений.

Все результаты могут быть сохранены в архиве и (или) распечатаны на принтере.

Сфера применения:

Косметологические учреждения;

Эстетическая хирургия;

Фитнесс-центры и спортивные клубы;

Врачебно-физкультурые диспансеры;

Санатории и реабилитационные центры;

Научно-исследовательские организации.

Стоимость «Диамант-АИСТ» - 300 тыс. руб.

Также приобретается аппрат «НЕВОТОН КМТ-09». Электростимулятор девятиканальный НЕВОТОН КМТ-09 предназначен для электростимуляции нервно-мышечной системы и лечения заболеваний посредством многоканального воздействия через кожу биполярным ассиметричным импульсным электрическим током (БАИТ) на мышцы, органы и ткани человека. Аппарат может использоваться в лечебно-профилактических учреждениях различного профиля, санаториях-профилакториях, учреждениях эстетической медицины.

Области применения:

Лечебная практика (лечение заболеваний опорно-двигательного аппарата, нервно-мышечной системы, органов дыхания, гинекологических и урологических заболеваний);

Лечебно-профилактическая практика (общее оздоровление и омоложение организма в том числе, нормализация обмена веществ, активизация кровообращения, повышение энергетического потенциала и работоспособности организма, повышение иммунитета, снятие стресса, депрессии и т.д.);

Аппаратная косметология (омоложение лица и шеи, коррекция овала лица, деформированных щек и подбородка, разглаживание морщин и складок, улучшение тургора и цвета кожи лица, коррекции фигуры, избавления от целлюлита, снижения избыточного веса);

Спортивная медицина (для реабилитации после интенсивных нагрузок, для увеличения массы и силы мышц, совершенствования функциональных возможностей двигательной системы).

Данное оборудование было приобретено в городе Москве. Оно внесено в уставный фонд Общества. Его стоимость составляет 350 тыс. руб. (с учетом доставки).

4. Сырье и вспомогательные материалы


Расчет годовых затрат на оплату труда: Затраты на оплату труда включают в себя основную и дополнительную заработную плату основных производственных рабочих и отчисления по страховых взносам.

Среднегодовая численность работников составляет 9 чел. При средней заработной плате 5100 руб. (неполный рабочий день - 4 часа) годовой фонд оплаты труда составит: 5,1*9*12 = 550,5 тыс. руб.

Дополнительная заработная плата основных работников принимается равной 29,5 % от основной заработной платы. Уровень отчислений на социальное страхование установим равным 30,2 % от суммы основной и дополнительной заработной платы работников.


Таблица 2 - Затраты на оплату труда в ООО «Лайт»

Статьи расходовСумма, тыс. руб.Основная зарплата550,5Дополнительная зарплата162Страховые взносы235,3Итого:927,5

Расчет расходов на содержание и эксплуатацию оборудования:

Сюда включаются расходы на амортизацию оборудования и транспортных средств, эксплуатацию оборудования, его ремонт, внутризаводское перемещение грузов, износ основных средств.

Расчет амортизации основного оборудования.

Организация имеет право признать в составе расходов отчетного периода затраты на капитальные вложения в размере 30% первоначальной стоимости приобретенного объекта ОС, которым она воспользовалась.

Амортизационная премия по «Диамант-АИСТ» составила 90,0 тыс. руб. (300,0 тыс. руб. x 30%), для «Невотон КТМ-09» - 105 тыс. руб. (350 тыс. руб. х 30%). Данная сумма единовременно полностью относится на расходы.

Основные средства включаются в третью амортизационную группу по первоначальной стоимости за вычетом амортизационной премии:

«Диамант-АИСТ» - 210 тыс. руб.;

«Невотон КТМ-09» - 245 тыс. руб.

Ежемесячная сумма амортизации составит 4739,0 руб.:

«Диамант-АИСТ» - 2187 руб. (210000 руб./(12*8);

«Невотон КТМ-09» - 2552 руб. (245000 руб. /(12*8)

Годовая сумма амортизации составит 4739 руб.*12 = 55875 руб.


Таблица 3 - Расходы на содержание и эксплуатация ООО «Лайт»

№Статьи расходовСумма, тыс.руб.1Амортизация оборудования552Эксплуатация оборудования, аренда мебели и основных средств (компьютера) у КГБУЗ «Поликлиника № 14»283Ремонт оборудования и транспортных средств7,84Затраты на инструменты и приспособления15Итого:105,8

Таким образом, общие затраты на сырье и вспомогательные материалы будут составлять: 927,5+105,8 = 1033,3 тыс. руб.

Затраты на электроэнергию:

Вентиляция 120 Вт в час =960 Вт

Медицинское оборудования для диагностики и аппарат КВЧ-терапии (4 шт.) 220 Вт в час =3520 Вт

Лампы дневного света (8шт.) 40 Вт = 2560 Вт

Монитор 120 Вт =480 Вт

Стоимость одного киловатта по договору с электросетями составляет - 2,7 руб.

Суммарное количество киловатт - 7520 Вт в день

,520*2,7= 20,3 руб./в день = 609 руб. / в месяц или 7308 руб. в год.

Арендная плата за помещение в год составляет 4500 руб.

Издержки на рекламу.

Стоимость рекламного щита, выставляемого на улице составляет 2500 руб. в месяц.

Стоимость одного объявления в газете составляет 120 руб. в неделю или 480 руб. в месяц.

Итого издержек на рекламу 2500+480=2980 руб. / в месяц. Или 35760 руб.

Стоимость налога на имущество: 650,0 - 55,0 = 595 * 2,2% = 13,09 тыс. руб.

Итого расходы ООО «Лайт» составят: 1033,3 + 7,3+4,5+35,7+13,09 = 1093,89 тыс. руб.


5. Анализ отрасли


Предприимчивые люди с выгодой для себя используют человеческую слабость, именуемую специалистами потребностью в риске. Эта страсть заложена на генетическом уровне в каждом из нас: ее вызывает ген синдрома дефицита удовлетворенности. Человек с повышенной склонностью к этому синдрому постоянно испытывает некий дискомфорт и неизменно ищет способы от него избавиться.

Зависимость от еды - это самая социально приемлемая форма зависимости, хотя лечиться очень долго и сложно.

Психологи утверждают, что первопричиной психологического переедания является сосательный рефлекс. Он постепенно угасает и на его место приходит жевательный. Этот акт приносит удовольствие и удовлетворение, запоминается и переходит в автоматический. В ситуациях стресса, скуки этот акт оживает, и люди начинают постоянно что-то грызть. Также может быть задействован пищевой инстинкт. Тревожные состояния сопровождаются разными проявлениями. Человек находится в тревожной позе, кусает ногти, двигает руками, покачивает телом, более сильная тревога может выражаться в желание двигаться или поглощать пищу. Считается, что поглощение пищи - это проявление депрессии. Действительно, употребляя большое количество еды, человек на некоторое время повышает себе настроение. При этом вырабатывается незначительное количество «эндорфинов» - гормонов счастья. Постепенно происходит привыкание, возникает толерантность. Человек ест все больше, а удовольствия все меньше. Организм уже не удовлетворяется прежним количеством пищи и требует все новых порций. Формируется замкнутый круг, как и в любой другой зависимости.

Таким образом, такие данные присутствуют и по Алтайскому краю в большом количестве. Однако неофициальная статистика позволяет судить, что процент таких заболевших с каждым годом повышается не смотря на то, пропаганду здорового образа жизни.

Таким образом, актуальность лечения данной зависимости не только не уменьшается несмотря различные предложения и методики, но и возрастает с каждым годом.

Анализируя ситуацию на рынке оказания медицинских услуг по лечению пищевой зависимости можно сказать, что ООО «Лайт» имеет небольшое количество конкурентов, однако следует отметить тот факт, что конкуренты - это частные медицинские клиники, такие как ООО «Интервал», ООО «Сон», ООО «Борменталь».

В таблице 3 приведена сравнительная характеристика по факторам конкурентоспособности. Каждый фактор в таблице получает оценку от 0 (наиболее слабые позиции) до 5 (доминирующие позиции). Для проведения экспертной оценки была сформулирована группа из наиболее квалифицированных работников фирмы.


Таблица 4 - Анализ конкурентоспособности

Факторы конкурентоспособностиООО «Лайт»Главные конкурентыООО «Сон»ООО «Борменталь»ООО «Интервал»Высококвалифицированный медицинский персонал5554Цены5454Психологическая поддержка после лечения5454Рекламная деятельность2545Наличие комнат для оказания психологической помощи4244Месторасположение4453Наличие высокотехнологичного оборудования5443Новейшие методики лечения5453Общее количество баллов30273226

Таким образом, конкурентоспособность медицинских услуг по лечению пищевой зависимости на уровне конкурентоспособности известных клиник, превосходит ее только ООО «Борменталь». При этом медицинский центр ООО «Сон» и ООО «Интервал» проигрывают по многим позициям, таким как наличие современных методик лечения, высококвалифицированному персоналу, наличия высокотехнологичного оборудования, возможности психологической поддержки, какая есть у ООО «Лайт».

На данном этапе развитие нашего предприятия большую конкуренцию составляют устоявшиеся на рынке фирмы. Дальнейшее увеличение конкурентоспособности возможно за счёт тщательно выбранной маркетинговой стратегии предприятия.

Таким образом, из всего вышесказанного можно сделать вывод, что у ООО «Лайт» есть довольно перспективная маркетинговая возможность оказания услуг высокого качества по низким ценам.

Проанализируем факторы внешней среды, влияющие оказание медицинских услуг.


Таблица 5 - Факторы внешней среды

Положительные факторыОтрицательные факторы1. Высококвалифицированный медицинский персонал1. Нестабильная ситуация в стране2. Новейшие методики оказания медицинских услуг2. Снижение уровня жизни населения3. Наличие новейшего оборудования3. Деятельность конкурентов4. Психологическая поддержка4. Отсутствие маркетинговой деятельности5. Способы лечения больных5. Отсутствие информации о количестве страдающих пищевой зависимостью

Уменьшить отрицательное влияние вышеперечисленных факторов можно следующим образом;

. Стабилизировать цены, установив их ниже, чем у конкурентов,

. Провести рекламную компанию;

. Собрать неофициальные данные о ситуации в городе и в Алтайском крае.

. Контролировать ситуацию после лечения, оказывать им помощь и консультации.

Для вступления на рынок фирма делает основной упор в маркетинговой стратегии на проведение рекламной кампании. От этого зависит успех продвижения товара. Основной упор в рекламе делается на наличие у ООО «Лайт» современного оборудования, получения сертификата соответствия на него, новейшие методики лечения, высококвалифицированный медицинский персонал и прочие.


6. Производственный план


Программа реализации медицинских услуг: в среднем количество обращений в ООО «Лайт» будет составлять 600 в первый год, как первоначальных обращений, так и обращений по вопросам лечения и профилактики. Таким образом, рассчитаем себестоимость.

Таблица 6 - Текущие издержки на месячную производственную программу

СтатьяСумма (тыс. руб.)1.Материалы, сырье, комплектующие50,8 (оборудование, ремонт, затраты на инструменты 28+7,8+15)2. Заработная плата (на себестоимость)927,5Итого переменные издержки978,33.Энергия7,34. Аренда и связь4,55.Реклама35,76. Амортизация55Итого постоянные издержки102,57. Кредит и проценты168 (150кредит+18-проценты)8. Местные налоги и сборы13,09Итого в себестоимость:1261,89

Расчет прибыли осуществляется исходя из суммы внутрипроизводственных расходов по всем видам деятельности в рамках данного инвестиционного проекта, прогнозируемых цен на услуги, объемов сбыта услуг в месяц.


Таблица 7 - Расчет прибыли и рентабельности

ПоказательСумма, тыс.руб.1. Выручка от реализации16122. НДС-3.Доход (без НДС)16124.Внутрипроизводственные издержки1080,86.Кредит и платежи по процентам1687.Прибыль балансовая363,28.Налог на прибыль (ставка 20%)72,69.Заработная плата с прибыли10,010.Чистая прибыль280,5

7. Организационный план


Организационные решения по реализации данного инвестиционного проекта планируется осуществить в форме развития существующих производственных и управленческих структур.

Структура предприятия представлена на рис.3

Руководство деятельностью предприятия ведет Генеральный директор, принимаемый по контракту Советом Учредителей. Он самостоятельно решает вопросы деятельности предприятия, действует от его имени, имеет право подписи и распоряжается имуществом предприятия, осуществляет прием и увольнение работников. Образование: АГМУ. Опыт работы в данной области 23 лет, в должности директора 11 лет.

Генеральный директор несет материальную и административную ответственности за оказываемые услуги населению, достоверность данных бухгалтерского и статистического отчетов.

Главный бухгалтер ведет деятельность по составлению документальных и финансовых отчетов предприятия и имеет право второй подписи, несет административную ответственность за достоверность бухгалтерских и статистических документов. Образование: АТГУ, экономический факультет. Опыт работы главным бухгалтером 14,5 лет.

Директор по оказываемым медицинским услугам и осуществляет руководство процессом, в том числе взаимодействует с медицинскими структурами, Управлением по здравоохранению и фармацевтической деятельности. Образование: АГМУ. Опыт -12 лет.

Основной формой осуществления полномочий трудового коллектива является общее собрание, решающее вопросы заключения договора ООО «Лайт».

Организационный план определяет основные направления кадровой политики:


Рисунок 3 - Организационная структура предприятия


Планирование кадровой политики направлено на привлечение высококлассных специалистов и раскрытие потенциала на предприятии, что достигается через отбор, обучение и поощрение, а также привлечение специалистов из КГБУЗ «Поликлиника №14»; Обучение строится на повышении профессионального уровня работников. Работники (врачи) проходят специальную подготовку на курсах повышения в г. Новосибирске. Курс «Лечение пищевых зависимостей и их последствий»;

Поощрения включают как материальные выплаты, так и мероприятия морального характера.


8. Финансовый план


Финансовый план предприятия сформирован исходя из операционного графика оказания медицинских услуг, и поэтапного плана осуществления загрузки производства. Он отражает движение денежных потоков по инвестиционным периодам в разрезе: поступления, платежи, сальдо.


Таблица 7 - Финансовый план (тыс. руб.)

ПоказателиДинамика денежных потоков1 этап2 этап3 этап4 этап5 этапПроцент обращения больных100%100%100%100%100%I. Поступления1762,01692,61777,21866,11959,41. Выручка от реализации1612,01692,61777,21866,11959,42. Кредит150,03. От учредителейII. Платежи1271,91125,51147,21169,31191,91. Переменные издержки978,3997,91017,81038,21058,92. Постоянные издержки102,5104,0105,6107,2108,83. Закупка оборудования4. Расчет с подрядчиками5.Налоги и сборы13,113,413,413,413,46. Платежи по процентам18,07. Зарплата с прибыли10,010,210,410,610,88. Возврат кредита150,0III. Баланс490,1567,1630,1696,8767,5IV. Баланс с нарастающим итогом1057,31687,32384,13151,6V.Касса490,11624,42317,43080,83919,0

В соответствии с Финансовым планом накопления денежных средств, достаточных для погашения кредита в 150000 руб., наступает в первом же году.

На 5 год предприятие по уровню накопленных средств выходит на величину баланса поступлений на сумму 767,5 тыс. руб.


9. Оценка эффективности проекта и рисков его реализации

медицинский организация риск план

Рассмотрим основные возможные риски:

Риск отсутствия спроса на услуги.

Его вероятность невелика, однако, чтобы ее уменьшить, следует уже на стадии подготовки установить контакты с потенциальными клиентами.

Риск неплатежеспособности покупателей.

Вероятность этого риска оценить трудно, и сделать это надо в ходе маркетинга.

Страховые риски.

Страховой риск - это тот, который может быть оценен с точки зрения вероятности наступления страхового случая и количественных размеров возможного ущерба.

Рассмотрим основные виды страховых рисков.

Под коммерческими и финансовыми рисками подразумеваются факты возможного невыполнения договорных обязательств одной из сторон своих обязательств по договору, послужившему причиной понесения убытков другой стороной - лицом, заключившим договоp стpахования.

Коммерческие риски:

. Низкие объёмы реализации. Лайт преодоления данных рисков - это более ответственная работа по сегментации потребителей, разработка системы маркетинга и реклама, направленная на целевую аудиторию..

. Неэффективная работа.

Пути преодоления - использование наиболее эффективных методов рекламы.

. Неудачный выход на рынок нового товара. Пути преодоления - предварительное проведение рыночного тестирования и пробных продаж. Внесение в товар изменений, улучшающих его потребительские качества.

. Циклическое изменение в экономике, падение спроса на товар, пути преодоления - прогнозирование циклических колебаний конъюнктуры и учёт производственных и инвестиционных каналов.

К внутрифирменным рискам относятся:

неудовлетворение работников предприятия. Пути преодоления - понимание использования в процессе управления мотивации работников и создание благоприятного психологического климата в коллективе.

риск утечки коммерческой информации. Пути преодоления - это тщательная проверка сотрудников, контроль за внутрифирменной информацией и документацией, ограничения доступа посторонних лиц на производство.

риск ошибок, управляющих, пути преодоления - это более тщательный подбор управляющих среднего и высшего звена, эффективная мотивация и стимулирование их деятельности. Переподготовка управленческих кадров, а главное - моделирование процессов управления по наиболее ответственным и рискованным проектам.

Кроме того, всегда существует риск потери оборудования вследствие пожаров, краж и т.п.

Таким образом, требуется страхование возможных рисков.

По договору страхования могут быть застрахованы все или отдельные из перечисленных ниже видов убытков:

- прямые убытки

косвенные убытки

- неполученные доходы и прибыль.

В договоpе стpахования сторонами определяется конкретное содержание указанных убытков.

Рассчитаем чистый дисконтированный доход за 5 лет деятельности ООО «Лайт» с учетом величины риска 12% (таблица 8).


Таблица 8 - Расчет показателей экономической эффективности

Показатели1 год2 год3 год4 год5 годЗатраты1271,91125,51147,21169,31191,9Доход17621692,61777,21866,11959,4Чистый денежный поток490,1567,1630,1696,8767,5Денежный поток нарастающим итогом1057,31687,32384,13151,6Коэффициент дисконтирования (Vt)0,782980,782980,666360,567120,48265PV383,73444,02419,87395,16370,43NPV2013,24

Таким образом, за 5 лет накопленный чистый доход составит 2013,24 тыс. руб. Окупаемость затрат наступает уже в первый год. Также в последующие годы возможно приобретение собственной мебели, основных средств и прочего, что также повлечет рост прибыли для организации.

Произведем расчет точки безубыточности.

Формула расчета точки безубыточности в денежном выражении:


Тбд = В*Зпост/(В - Зпер)


где Тбд - точка безубыточности в денежном выражении.

В - выручка от продаж.

Зпер - переменные затраты.

Зпост - постоянные затраты.

Внутренняя норма доходности определяет максимально приемлемую ставку дисконта, при которой можно инвестировать средства без каких-либо потерь для собственника.


IRR = r, при котором NPV = f(r) = 0,


Ее значение находят из следующего уравнения:


383,73+444,02+419,87+395,16+370,43/[(1+IRR/100)^5] = 0

,24/[(1+IRR/100)^5] = 0

IRR = 119 %


Таблица 9 - Расчет точки безубыточности

ПоказателиДинамика денежных потоков1 этап2 этап3 этап4 этап5 этап1. Выручка от реализации1612,01692,61777,21866,11959,42. Переменные издержки978,3997,91017,81038,21058,93. Постоянные издержки102,5104,0105,6107,2108,84.Точка безубыточности260,7253,4247,1241,6236,7

Определение срока окупаемости Tок по формуле. Период окупаемости рассчитывается следующим образом:


Ток = №г.о+ Сн / ДДПг.о


где №г.о - число лет, предшествующих году окупаемости; Сн - невозмещенная стоимость на начало года окупаемости; ДДПг.о - дисконтированный денежный поток в год окупаемости.


Ток = 1+383,7/490,1=1,7 года


Помимо этого, необходимо создать организационные предпосылки, экономические и социальные мотивации для труда работников. Коренные преобразования в технике и технологии, мобилизация всех, не только медицинских и технических, но и организационных, экономических и социальных факторов создают предпосылки для значительного повышения производительности труда. Предстоит обеспечить внедрение новейшей техники и технологии в медицине, широко применять прогрессивные формы научной деятельности.

Список использованных источников


1.Бизнес-планирование: Учебник / Под ред. В.М. Попова, С.И. Ляпунова. - М.: Дело, 2008. - 672 с.: ил.

2.Бизнес-планирование. Учебник для вузов / В.М. Попов, С.И. Ляпунов, С.Ю. Муртузалиева. - М.: Финансы и статистика, 2007- 670 с.

.Бринк И.Ю. Бизнес-план предприятия. Теория и практика. / И.Ю. Бринк, Н.А. Савельева. - Ростов-на-Дону, 2010. - 378 с.

.Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование: Учеб. - М.: Инфра- М.: Инфра-М,, 2008. - 392 с.

.Горемыкин В.А. Бизнес-план: Методика разработки. 45 реальных образцов бизнес-планов. / Горемыкин В.А., Богомолов А.Ю. - М. Инфра-М,, 2007. - 864 с.

.Грибалев Н.П. Бизнес-план. Практическое руководство по составлению / Грибалев Н.П., Игнатьева И.Г. - СПб.: Перспектива, 2009. - 158 с.

.Грибов В.Д. Основы бизнеса: Учебное пособие. - М.: Инфра-М, 2008. - 159 с.

.Грибов В.Д. Основы бизнес-планирования: Учебное пособие. - М.: Инфра-М, 2008. - 209 с.

.Деловое планирование: Учеб. пособ/ Под ред. В.М. Попова. - М.: Финансы и статистика, 2009 . - 478 с

.Коссов В.В. Бизнес-план: обоснование решений: Учебное пособие. - М.: Инфра-М, 2010. - 272 с.

.Осипова Л.В., Синяева И.М. Основы коммерческой деятельности: Учеб. - 2 изд., переаб., доп. - М..: Юнити- Дана, 2008. - 623 с.


Приложение


Перечень предоставляемых платных услуг с расценками


Наименование услуги Цена Гидромассаж 57-00 Консультация диентолога за 1 час 129-00 Консультация психоолога за 1 час 129-00 Сеанс купирования 337-00 Лечение методом миостимуляции (1 посещение) 556-00 Обучение методу аутотренинга (1 посещение) 2100-00 Прием психолога 159-00 Процедура иглорефлексотерапии 144-00 Первичный прием больного 128-00 Повторный прием больного 121-00 Посещение сауны (с 1 человека) за 1 час 50-00 Психоэнергетическое кодирование 370-00 Сеанс раскодировки больных 269-00 Сеанс реоэнцефалографии 323-00 Сеанс аурикотерапии 165-00 Сеанс гипноза группового 161-00 Сеанс гипноза индивидуальный 161-00 Сеанс классической аккупунктуры 161-00 Сеанс микроиглотерапии 137-00 Сеанс миограммы 186-00 Сеанс музыкотерапии 123-00 Сеанс психодрамы 162-00 Выезд врача на дом за 1 час 300-00 Сеанс эхоэнцефалограммы 161-00 Выдача справки о состоянии 12-00 Электронное кодирование 306-00 Электрокардиограмма 123-00 Цигунотерапия (1 посещение) 143-00 Курс психокоррекции (10 дней) 2240-00 Телесно-ориентированная терапия (1 посещение) 310-00 Стоимость 1 условной единицы массажа 65-00 Общий анализ крови ( с хим.реактивами) 64-00 Анализ крови (RW) ( с хим.реактивами) 54-00 Анализ мочи ( с хим.реактивами) 55-00 Биохимичкский анализ ( с хим.реактивами) 120-00 Сахар глюкоаооксидами методом ( с хим.реактивами) 67-00 Пресная ванна 67-00 Ванна с морской солью 75-00 Ванна с рапой 111-00 Кушеточный массаж 54-00 Электросон 111-00 Лазеротерапия 127-00 Световая ванна 57-00


Теги: Медицинская организация по лечению пищевой зависимости ООО "Лайт"  Бизнес-план  Экономическая теория
Просмотров: 28296
Найти в Wikkipedia статьи с фразой: Медицинская организация по лечению пищевой зависимости ООО "Лайт"
Назад