СОДЕРЖАНИЕ
ПРИЛОЖЕНИЯ
В условиях современной рыночной экономики повышается роль контроля за рациональным использованием всех ресурсов, в том числе и основных фондов организации.
Безусловно, чтобы происходило нормальное функционирование предприятия, необходимо наличие определенных средств и источников. Основные производственные фонды, состоящие из зданий, сооружений, машин, оборудования и других средств труда, которые участвуют в процессе производства, являются одной из главной основой деятельности фирмы. Однако аналитическая проработка данной проблемы не достигла того необходимого уровня, который в полной мере отражал бы реальное значение основных фондов в современной экономике как важнейшего фактора ее развития.
Проблема повышения эффективности использования основных фондов предприятий является одной из основных задач в системе управления производственно- хозяйственной деятельностью предприятия. От решения этой проблемы зависит место предприятия в промышленном производстве, его финансовое состояние, конкурентоспособность на рынке.
Имея ясное представление о роли каждого элемента основных фондов в производственном процессе, физическом и моральном их износе, факторах, влияющих на характер использования основных фондов, можно выявить методы, способствующие повышению эффективности их использования и направления развития производственных мощностей предприятия, обеспечивающих снижение издержек производства, рост производительности труда, повышение качества продукции.
В условиях рыночных отношений на первый план выдвигаются такие вопросы, касающиеся основных фондов, как технический уровень, качество, надежность, что целиком зависит от качественного состояния техники и эффективного её использования. Улучшение технических качеств средств труда и оснащенность работников ими обеспечивают основное направление роста эффективности производственного процесса.
Экономический анализ основных фондов актуален, поскольку дает представление о состоянии предприятия, его возможностях и проблемах. Он позволяет определить пути оптимизации деятельности предприятия и рационального и эффективного использования основных фондов.
Целью работы явилось рассмотрение теоретических и практических вопросов анализа использования основных фондов предприятия и разработка направлений повышения эффективности их использования.
Поставленные цели достигаются решением следующих задач:
- изучить литературу по данной теме;
- раскрыть понятие и экономическую сущность основных фондов предприятия и их классификацию;
- провести анализ движения и эффективности использования основных фондов на исследуемом предприятии;
- предложить направления повышения эффективности использования основных фондов на предприятии.
Объектом исследования явилось общество с ограниченной ответственностью «Завод ВМС».
Теоретической базой исследования являются нормативные акты Российской Федерации, а также труды отечественных и зарубежных специалистов в области финансов и экономического анализа, таких как: А. З. Шеремет, К.В. Щиборща, Г.В. Савицкой и других.
Основой экспериментальных расчетов является бухгалтерская отчетность ЗАО «Завод ВМС».
Основные фонды предприятия – это совокупность материально – вещественных ценностей, используемых в качестве средств труда и действующих в натуральной форме в течение длительного времени как в сфере материального производства, так и в непроизводственной сфере.
Основные фонды неоднородны, выполнение ими разнообразных функций и различное их целевое использование обусловили их разделение на различные группы. Классификация основных фондов приведена на рис. 1.
Рис. 1. Классификация основных фондов предприятия
Основные фонды делятся на:
- производственные основные фонды функционируют в процессе производства, постоянно участвуют в нем, изнашиваются постепенно, перенося свою стоимость на готовый продукт, пополняются они за счет капитальных вложений;
- непроизводственные основные фонды предназначены для обслуживания процесса производства, и поэтому в нем непосредственно не участвуют, и не переносят своей стоимости на продукт, потому что он не производится; воспроизводятся они за счет национального дохода.
Несмотря на то, что непроизводственные основные фонды не оказывают какого либо непосредственного влияния на объем производства, рост производительности труда, постоянное увеличение этих фондов связано с улучшением благосостояния работников предприятия, повышением материального и культурного уровня их жизни, что, в конечном счете, сказывается на результате деятельности предприятия.
Производственные основные фонды в зависимости от того, к какой отрасли экономики относится предприятие, например основные фонды на промышленном предприятии делятся на промышленно-производственные и непромышленные. В свою очередь непромышленные основные фонды могут быть производственные (сельское хозяйство, строительство и т.д.) и непроизводственные (жилищное хозяйство, здравоохранение и т.д.).
В настоящее время центральное статистическое управление классифицирует основные фонды промышленности по следующим основным группам:
В данной группе выделяются подгруппы:
Инвентарь производственного и хозяйственного назначения, способствующий облегчению и созданию нормальных условий труда (оборудование контор, верстаки, контейнеры, инвентарная тара, предметы противопожарного назначения и др.).
Для простоты учета в состав основных фондов, входящих в 6 и 7 группу, включаются лишь инструменты, производственный и хозяйственный инвентарь со сроком службы свыше одного года и стоимостью более 20 (двадцати) тысяч рублей за единицу. Остальной инструмент, инвентарь, а также другие принадлежности (несмотря на то, что теоретически они по всем экономическим признакам должны относиться к основным фондам) в хозяйственной практике принято считать оборотными фондами.
Цель анализа основных средств предприятия — определить обеспеченность предприятия и его структурных подразделений основными фондами и уровень их использования по обобщающим и частным показателям, а так же установить причины их изменения; рассчитать влияние использования основных фондов на объем производства продукции и другие показатели; изучить степень использования производственной мощности предприятия и оборудования; выявить резервы повышения эффективности использования основных средств.
Основными задачами анализа являются:
- изучение наличия парка машин, механизмов, оборудования;
- изучение движения основных производственных фондов предприятия, степени их годности, возможности реиновации (полного восстановления);
- выявление потерь за счет экстенсивных и интенсивных факторов использования;
- анализ эффективности использования оборудования;
- определение резервов роста объема производства на основании полученных результатов.
Основными источниками информации анализа являются:
- техническая документация;
- паспорта оборудования;
- данные оперативного учета о степени использования оборудования (по времени и производительности труда);
- показатели эффективности использования основных производственных средств;
- документация отдела главного механика о состоянии оборудования;
- отчеты о наличии и движении основных производственных фондов;
- дефектные ведомости и др.
Полнота и достоверность анализа основных средств зависят от степени совершенства бухгалтерского учета, отлаженности систем регистрации операций с объектами основных средств, полноты заполнения учетных документов, точности отнесения объектов к учетным классификационным группам, достоверности инвентаризационных описей, глубины разработки и ведения регистров аналитического учета.
В качестве источников бухгалтерской информации для анализа основных средств используются данные: счета 01 «Основные средства», счета 02 «Амортизация основных средств», счета 07 «Оборудование к установке», счета 08 «Капитальные вложения», журналы - ордера №10, 10/1, 12, 13, 16, данные аналитического учета по соответствующим счетам по видам и отдельным инвентарным объектам основных средств (ведомости и карточки аналитического учета), годовая и квартальная бухгалтерская отчетности предприятия.
Закрытое акционерное общество «Завод ВМС» создано в соответствии с частью первой Гражданского кодекса РФ и решением собрания акционеров.
ЗАО «Завод ВМС» является юридическим лицом: имеет в собственности обособленное имущество и отвечает по своим обязательствам этим имуществом, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, быть истцом и ответчиком в суде, имеет самостоятельный баланс. Общество действует на основе полного хозяйственного расчета. Общество имеет круглую печать, вправе иметь штампы, фирменные бланки, эмблемы и другие средства индивидуализации.
Главной целью деятельности предприятия является получение прибыли путем осуществления хозяйственной, производственной и коммерческой деятельности. Для достижения этих целей предприятие осуществляет следующие виды деятельности:
- переработка лома алюминия и других цветных металлов;
- производство широкой номенклатуры алюминиевых сплавов;
- прочие виды деятельности;
Управление предприятием осуществляется в соответствии с законодательством РФ и уставом предприятия.
Генеральный директор действует на основе единоначалия, без доверенности представляет интересы предприятия, распоряжается имуществом предприятия в пределах, предоставленных учредителями, заключает договоры, в том числе трудовые, выдает доверенности, открывает в банках расчетный и иные счета, пользуется правом распоряжения средствами.
Заместитель директора, главный бухгалтер, главные специалисты назначаются на должность приказом генерального директора.
Имущество предприятия составляют основные фонды и оборотные средства, а также иные ценности, стоимость которых отражается в самостоятельном балансе предприятия.
Имущество предприятия передается учредителем в виде уставного фонда, в право хозяйственного ведения. Имущество предприятия, приобретенное им за счет собственных средств, в том числе выкупленное у учредителя, принадлежит ему на праве собственности.
Имущество предприятия формируется за счет следующих источников:
- уставный капитал;
- доходы, полученные от предпринимательской деятельности;
- доходы от ценных бумаг;
- кредиты банков и других кредиторов;
- иные источники, не запрещенные законодательством РФ.
ЗАО «Завод ВМС», как и любое другое предприятие, осуществляющее финансово-хозяйственную деятельность, получает доход, с которого уплачивает различные налоги и платежи в бюджет. Средства, остающиеся у предприятия после уплаты этих налогов и платежей, поступают в его полное распоряжение.
Профиль, масштабы, а также отраслевая принадлежность организации определяются составом, специализацией и ее размерами. Все составляющие звенья: функциональные отделы, управляющие органы - полностью соизмеряются с характеристиками подразделений и создаются исключительно для обеспечения эффективной их работы.
Рассмотрим основные финансовые показатели деятельности предприятия по данным бухгалтерской отчетности за 2003-2005гг.
В таблице 1 представлена динамика активов ЗАО «Завод ВМС» по данным бухгалтерской отчетности за 2003- 2005гг.
Таблица 1
Динамика активов ЗАО «Завод ВМС» за 2004- 2005гг.
Показатели | Сумма тыс. руб. | Изменение (+,-) тыс. руб. | Темп изменения, (%) | ||||
2003г | 2004г | 2005г | 2004г. к 2003 г. | 2005 г. к 2004 г. | 2004 г. к 2003г. | 2005 г. к 2004г. | |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |
Основные средства | 8849,0 | 8620,0 | 11170,0 | -229,0 | +2550,0 | 97,4 | 129,6 |
Незавершенное строительство | 43,0 | - | - | -43,0 | - | - | - |
Долгосрочные финансовые вложения | 185,0 | - | - | -185,0 | - | - | - |
Итого по разделу I | 9077,0 | 8620,0 | 8406,0 | -457,0 | +2550,0 | 95,0 | 129,6 |
Запасы | 6241,0 | 6492,0 | 5933,0 | +251,0 | -559,0 | 104,0 | 91,4 |
НДС по приобретенным ценностям | 46,0 | 39,0 | 38,0 | -7,0 | -1,0 | 84,8 | 97,4 |
Краткосрочная дебиторская задолженность | 4461,0 | 4046,0 | 4439,0 | -415,0 | 393,0 | 90,7 | 109,7 |
Денежные средства | 2110,0 | 1337,0 | 1761,0 | -773,0 | 424,0 | 63,0 | 131,7 |
Итого по разделу II | 12858,0 | 10577,0 | 12171,0 | -2281,0 | +1594,0 | 82,3 | 115,1 |
Итого активов | 21935,0 | 20534,0 | 23341,0 | -1401,0 | 2807,0 | 93,6 | 113,6 |
Из данных таблицы можно сделать вывод о том, что за 2004г. по сравнению с аналогичным периодом 2003г. сумма активов снизилась на 6,4% или на 1401,0 тыс. руб., однако за 2005г. по сравнению с 2004 г. сумма активов предприятия увеличилась на 13,7 % или на 2807,0 тыс. руб.
На изменение актива баланса повлиял рост суммы основных средств в 2005г. на 29,6 % или 2550,0 тыс. руб., краткосрочной дебиторской задолженности на 9,7 % или 393,0 тыс. руб. и увеличение денежных средств на 31,7 % или 424,0 тыс. руб.
Положительным фактором является отсутствие у предприятия долгосрочной дебиторской задолженности, с финансовой точки зрения это свидетельствует о положительных результатах, так как имущество становится более мобильным.
В таблице 2 рассмотрим динамику пассивов ЗАО «Завод ВМС» за 2003-2005 гг.
Таблица 2
Динамика пассивов ЗАО «Завод ВМС» за 2003-2005гг.
Показатели | Сумма тыс. руб. | Отклонение (+,-) | Темп изменения (%) | ||||
2003г. | 2004г. | 2005г. | 2004 г. к 2003 г. | 2005 г. к 2004 г. | 2004 г. к 2003г. | 2005 г. к 2004 г. | |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |
Реальный собств. капитал | 18940 | 18349 | 21283 | -591,0 | 2934,0 | 97,0 | 116,0 |
Заемные долгосрочные средства | - | - | - | - | - | - | - |
Заемные краткосрочные средства | 2995,0 | 2185,0 | 2058,0 | -810,0 | -127,0 | 73,0 | 94,4 |
Итого пассивов | 21935 | 20534 | 23341 | -1401,0 | 2807,0 | 93,6 | 113,6 |
За 2004г. произошло снижение пассивов организации на 1401,0 тыс. руб. или 6,4%. Сумма собственного капитала снизилась на 591,0 тыс. руб. или 3,0 % по сравнению с аналогичным периодом 2003г.
Заемные краткосрочные средства за 2004г. снизились на 810,0 тыс. руб. или 27,0 % по сравнению с аналогичным периодом 2003г.
На конец 2005г. сумма собственного капитала, основного источника формирования имущества предприятия увеличилась на 16,0 % или 2934,0 тыс. руб. и составила 21283 тыс. руб.
Величина текущих обязательств в анализируемом периоде составила 2058,0 тыс. руб. и снизилась по сравнению с 2004г. на 5,8 %.
Долгосрочных займов и кредитов у предприятия нет.
Таблица 3
Основные финансовые результаты деятельности ЗАО «Завод ВМС»
за 2003-2005гг.
Показатель | Значение показателя | Отклонение показателя | |||||
2003г. | 2004г. | 2005г. | 2004г. к 2003г. | Темп роста, % | 2005г. к 2004г. | Темп роста, % | |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |
1. Выручка от продажи товаров | 49234 | 24059 | 33756 | -25175 | 48,9 | +9697 | 140,3 |
2. Расходы по обычным видам деятельности | 43887 | 21305 | 29080 | -22582 | 48,5 | +7775 | 136,5 |
3. Прибыль от продаж | 5347 | 2754 | 4676 | -2593 | 51,5 | +1922 | 169,8 |
4. Прочие доходы | 14 | 249 | 205 | +235 | +17,8 раза | -44 | 82,3 |
5. Прочие расходы | 407 | 858 | 981 | +451 | в 2,1 раза | +123 | 114,3 |
6. Прибыль (убыток) от прочих операций | -393 | -609 | -776 | -216 | в 1,5 раза | -167 | 127,4 |
7. Прибыль до уплаты налогов | 4954 | 2656 | 3900 | -2298 | 53,6 | +1244 | 146,8 |
8. Изменение налоговых активов и обязательств, налог на прибыль | -1257 | -1296 | -966 | -39 | 103,1 | +330 | 74,5 |
9. Чистая прибыль отчетного периода | 3697 | 849 | 2934 | -2848 | 22,7 | +2085 | +3,5 раза |
Из "Отчета о прибылях и убытках" следует, что за 2004г. организация получила прибыль от продаж в размере 2754 тыс. руб., что равняется 5,7% от выручки. По сравнению с 2003г. прибыль снизилась на 2593 тыс. руб., или на 48,5%.
По сравнению с 2003г. за 2004г. наблюдалось снижение выручки от продаж на 25175,0 тыс. руб. при одновременном снижении на 22582,0 тыс. руб. расходов по обычным видам деятельности.
Убыток от прочих операций в течение 2004г. составил 609 тыс. руб., что на 216 тыс. руб. или 50% больше, чем убыток за аналогичный период прошлого года. При этом величина убытка от прочих операций составляет 22,1% от абсолютной величины прибыли от продаж за анализируемый период.
По данным "Отчета о прибылях и убытках" в 2005г. организация получила прибыль от продаж в размере 4676 тыс. руб., что составляет 7,5% от выручки. По сравнению с 2004г. прибыль выросла на 1922 тыс. руб., или на 69,8%.
По сравнению с 2004г. в 2005г. увеличилась как выручка от продаж, так и расходы по обычным видам деятельности (на 9697,0 и 7775,0 тыс. руб. соответственно). Причем в процентном отношении изменение выручки (+40,3%) опережает изменение расходов (+36,5%)
Убыток от прочих операций за 2005 г. составил 776 тыс. руб., что на 167 тыс. руб. или 27,4% больше, чем убыток за 2004г. При этом величина убытка от прочих операций составляет 16,6% от абсолютной величины прибыли от продаж за анализируемый период.
Анализ использования основных фондов ЗАО «Завод ВМС» целесообразно начать с изучения их состава, структуры и движения. Так, на 01.01.2005 г. предприятие располагало основными фондами на общую сумму 18892 тыс. руб., на конец года их стоимость составила 22872 тыс. руб. Как видно, среднегодовая стоимость основных фондов ЗАО «Завод ВМС» в 2005 г. составила 20882 тыс. руб., в том числе производственных – 21676 тыс. руб., непроизводственных – 398 тыс. руб. Среднегодовая стоимость зданий составила 2541 тыс. руб., сооружений - 1495 тыс. руб., машин и оборудования – 7463 тыс. руб., транспортных средств – 8850 тыс. руб., хозяйственного инвентаря – 204 тыс. руб., других видов основных средств – 1521 тыс. руб.
Производственная структура основных фондов и ее изменение за тот или иной отрезок времени дают возможность характеризовать технический уровень предприятия и эффективность использования капитальных вложений в основные фонды. Структура основных фондов ЗАО «Завод ВМС» приведена в табл. 4
Таблица 4
Структура основных фондов ЗАО «Завод ВМС»
Группа основных фондов | На 1.01. 05 г. тыс. руб. | Удельный вес, % | На 1.01.06г. тыс.руб. | Удельный вес, % |
Здания | 2541 | 13,45 | 2541 | 11,10 |
Сооружения | 1283 | 6,79 | 1848 | 8,22 |
Машины и оборудование | 6415 | 33,95 | 7417 | 32,42 |
Транспортные средства | 6943 | 36,75 | 9323 | 40,76 |
Производственный и хозяйственный инвентарь | 189 | 1,00 | 222 | 0,97 |
Другие виды основных средств | 1521 | 8,06 | 1521 | 6,53 |
Итого | 18892 | 100 | 22872 | 100 |
Производственные В т.ч. активная часть | 18494 13131 | 97,89 69,51 | 22474 16823 | 98,25 73,55 |
Непроизводственные | 398 | 2,11 | 398 | 1,75 |
Из табл. 4 видно, что в течение отчетного периода существенных изменений в структуре основных фондов ЗАО «Завод ВМС» не произошло. Наибольший удельный вес в структуре основных фондов занимают транспортные средства, причем их доля возросла с 36,75 % на начало года до 40,76 % на конец года. Существенным является удельный вес машин и оборудования, однако он несущественно снизился с 33,95 % на начало года до 32,42 % на конец года. Примерно одинаковый удельный вес занимают здания, сооружения, другие виды основных средств – 13,45 %, 6,79 % и 8,06 % на начало 2005 г. и 11,10 %, 8,22 % и 6,53 % на конец года соответственно. Очень незначительный удельный вес имеет производственный и хозяйственный инвентарь – всего 1 % и 0,97 % на начало и конец 2005 года соответственно.
Для наглядности структура основных фондов по состоянию на 1.01.2005 г. показана на рис. 2.
Рис. 2. Структура основных фондов ЗАО «Завод ВМС» по состоянию на 01.01.2006г.
Приведенные данные свидетельствуют о том, что основную часть основных фондов составляют производственные фонды, причем их удельный вес в течение отчетного периода увеличился с 97,89 % до 98,25 %. Доля непроизводственных основных фондов очень незначительна – 2,11 % на начало года и 1,75 % на конец года, что следует оценить положительно.
Большое значение имеет анализ соотношения активной и пассивной частей основных средств, так как от их оптимального сочетания во многом зависят фондоотдача, фондорентабельность и финансовое состояние предприятия.
Таблица 5
Динамика основных фондов ЗАО «Завод ВМС» за 2005-2005 гг.
тыс. руб.
Группа основных фондов | На 1.01.05г. | На 1.01.06г. | Отклонение (+,-) тыс. руб. | Темп роста, % |
Здания | 2541 | 2541 | - | - |
Сооружения | 1283 | 1848 | +565 | +43,8 |
Машины и оборудование | 6415 | 7417 | +1002 | +15,61 |
Транспортные средства | 6943 | 9323 | +2380 | +34,27 |
Производственный и хозяйственный инвентарь | 189 | 222 | +33 | +17,46 |
Другие виды основных средств | 1521 | 1521 | - | - |
Итого | 18892 | 22872 | +3980 | +21,06 |
Производственные в т.ч. активная часть | 18494 13131 | 22474 16823 | +3980 +3692 | +21,52 +28,12 |
Непроизводственные | 398 | 398 | - | - |
Удельный вес активной части в структуре всех основных фондов ЗАО «Завод ВМС» увеличился с 69,51 % на начало 2005 г. до 73,55 % на конец года. Среднегодовая стоимость активной часть основных производственных фондов в 2005 г. составила 73 %, что существенно выше уровня 2004 г. – 71 %.
Как видно из табл. 5, за отчетный период произошли существенные изменения в наличии основных фондов. В течение года стоимость основных фондов возросла на 3980 тыс. руб., или на 21,06 %. Существенно возросла стоимость сооружений ЗАО «Завод ВМС» – на 43,8 % или на 565 тыс. руб. в абсолютном выражении, что произошло вследствие ввода в эксплуатацию территории гаража. На 34,27 % (2380 тыс. руб.) увеличилась стоимость транспортных средств. Стоимость машин и оборудования увеличилась на 15,61 %, или на 1002 тыс. руб. Производственный и хозяйственный инвентарь увеличился на 17,46 %, однако в абсолютном выражении это составило небольшую сумму – 33 тыс. руб. В течение отчетного периода не изменилась стоимость зданий и других видов основных средств.
Положительно можно оценить тот факт, что увеличение стоимости основных фондов произошло исключительно за счет поступления производственных фондов, причем за счет активной их части. Стоимость непроизводственных фондов в течение исследуемого периода не изменилась.
Следующим этапом анализа основных фондов ЗАО «Завод ВМС» будет изучение их технического уровня, физического и морального износа и воспроизводства. Для этого необходимо рассчитать ряд показателей и сравнить их с аналогичными показателями 2004 г.
Для характеристики основных фондов с точки зрения их технического уровня, производительности, экономической эффективности, физического и морального износа необходимо рассчитать такие показатели, как коэффициент обновления, срок обновления основных фондов, коэффициент выбытия, коэффициент прироста, коэффициент износа, коэффициент годности и средний возраст оборудования [22, с. 331].
Данные для расчета этих показателей за 2004 г. и за 2005 г. приведены в табл. 6, а сами показатели для наглядности обобщены в табл. 7
№ п/п | Группа основных фондов | Остаток на 1.01.04 | Поступило за год | Выбыло за год | Остаток на 1.01.05 | Поступило за год | Выбыло за год | Остаток на 1.01.06 |
1 | Здания | 7652 | - | 5111 | 2541 | - | - | 2541 |
2 | Сооружения | 743 | 554 | 14 | 1283 | 565 | - | 1848 |
3 | Машины и оборудование | 6188 | 606 | 379 | 6415 | 1345 | 343 | 7417 |
4 | Транспортные средства | 5516 | 1564 | 137 | 6943 | 2609 | 229 | 9323 |
5 | Производственный и хозяйственный инвентарь | 189 | - | - | 189 | 33 | - | 222 |
6 | Другие виды основных средств | 1426 | 104 | 9 | 1521 | - | - | 1521 |
7 | Итого | 21714 | 2828 | 5650 | 18892 | 4552 | 572 | 22872 |
8 | Производственные | 16205 | 2828 | 539 | 18494 | 4552 | 572 | 22474 |
9 | Непроизводственные | 5509 | - | 5111 | 398 | - | - | 398 |
Таблица 7
Расчет показателей состояния и воспроизводства основных средств в ЗАО «Завод ВМС» за 2004-2005 гг.
| Кобн. | Квыб. | Кприр | К износа | К год. | Срок обновления | ||||||||||||
2004 | 2005 | (+/-) | 2004 | 2005 | (+/-) | 2004 | 2005 | (+/-) | 2004 | 2005 | (+/-) | 2004 | 2008 | (+/-) | 2004 | 2005 | (+/-) | |
Здания | 0 | 0 | - | 0,67 | 0 | -0,67 | -0,67 | 0 | +0,67 | 0,24 | 0,26 | +0,02 | 0,76 | 0,74 | +0,02 | - | - | - |
Сооружения | 0,43 | 0,31 | -0,12 | 0,02 | 0 | -0,02 | 0,73 | 0,44 | -0,29 | 0,34 | 0,26 | -0,08 | 0,66 | 0,74 | +0,08 | 1,34 | 2,27 | +0,93 |
Машины и оборудование | 0,09 | 0,18 | +0,09 | 0,06 | 0,05 | -0,01 | 0,04 | 0,16 | +0,12 | 0,64 | 0,63 | +0,01 | 0,36 | 0,37 | +0,01 | 10,21 | 4,77 | -5,44 |
Транспортные средства | 0,23 | 0,28 | +0,05 | 0,02 | 0,03 | +0,01 | 0,26 | 0,34 | +0,08 | 0,52 | 0,47 | -0,05 | 0,48 | 0,53 | +0,05 | 3,53 | 2,66 | -0,87 |
Производственный и хозяйственный инвентарь | 0 | 0,15 | +0,15 | 0 | 0 | - | - | 0,17 | +0,17 | 0,83 | 0,77 | -0,15 | 0,17 | 0,23 | +0,06 | - | 0,17 | +0,17 |
Другие виды основных средств | 0,07 | 0 | +0,07 | 0,01 | 0 | -0,01 | 0,07 | 0 | -0,07 | 0,87 | 0,88 | +0,01 | 0,13 | 0,12 | -0,01 | 13,71 | - | -13,71 |
Итого | 0,15 | 0,20 | +0,05 | 0,26 | 0,03 | -0,23 | -0,13 | 0,21 | +0,34 | 0,54 | 0,51 | -0,03 | 0,46 | 0,49 | +0,03 | 7,68 | 4,15 | -3,53 |
Производственные | 0,15 | 0,20 | +0,05 | 0,03 | 0,03 | - | 0,14 | 0,22 | +0,08 | 0,55 | 0,52 | -0,03 | 0,45 | 0,48 | +0,03 | 5,73 | 4,06 | -1,67 |
Непроизвод- ственные | 0 | 0 | - | 0,93 | 0 | -0,93 | -0,93 | 0 | +0,93 | 0,27 | 0,29 | +0,02 | 0,73 | 0,71 | -0,02 | - | - | - |
Из табл. в 7 видно, что наиболее интенсивно в 2005 г. обновлялись сооружения (за счет ввода в эксплуатацию новой территории гаража), однако коэффициент обновления по этому виду основных средств в отчетном году снизился по сравнению с предыдущим годом с 0,43 до 0,31. Существенное обновление характерно для транспортных средств (0,23 в 2004 г. и 0,28 в 2005 г.) В 2005 г. повысилась интенсивность обновления машин и оборудования, коэффициент обновления по ним увеличился с по сравнению с 2004 г. в два раза – с 0,09 до 0,18. Всего в течение отчетного года предприятие обновило 9 единиц старого производственного оборудования на новое, более производительное. Здания и хозяйственный инвентарь на изучаемом предприятии практически не обновлялись как в прошлом, так и в отчетном году.
2) Коэффициент выбытия (Квыб) характеризует степень интенсивности выбытия основных средств из сферы производства и рассчитывается по всем основным фондам. Из табл. 6, 7 видно, что в 2005 году практически не было выбытия по таким группам основных фондов, как здания, сооружения, производственный и хозяйственный инвентарь, другие виды основных средств. Коэффициент выбытия по машинам и оборудованию уменьшился с 0,06 в 2004 г. до 0,05 в 2005 г., по транспортным средствам данный показатель незначительно возрос – с 0,02 в 2004 г. до 0,03 в 2005 г. Как уже было сказано ранее, выбытие данных групп основных производственных фондов произошло в результате замены старого оборудования на более эффективное.
На изучаемом предприятии коэффициент выбытия по всем основным фондам в 2005 г. составил 0,3, что существенно ниже уровня прошлого года (0,26). Однако данный показатель по основным производственным фондам не изменился и составил 0,3 как в 2004 г., так и в 2005 г. В 2004 г. был очень высок коэффициент выбытия по непроизводственным основным фондам (0,93). Это связано с тем, что в прошлом году часть жилищного фонда была передана на баланс Муниципального предприятия жилищно-коммунального хозяйства.
3) Коэффициент прироста (Кприр.) характеризует уровень прироста основных средств или отдельных его групп за определенный период. Коэффициент прироста на изучаемом предприятии по всем основным средствам в 2005 г. составил 0,21, а в 2004 г на данном предприятии прироста основных средств не произошло.
В 2005 г. на прежнем уровне осталась стоимость зданий и других видов основных средств. Наибольший уровень прироста в изучаемом периоде характерен для сооружений (0,44), однако в прошлом году изучаемый показатель по данной группе основных средств был значительно выше – 0,73.
По сравнению с прошлым годом увеличился прирост транспортных средств (с 0,26 до 0,34) и производственного оборудования (с 0,04 до 0,16, т.е. в четыре раза). Коэффициент прироста по производственному и хозяйственному инвентарю в 2005 г. составил 0,17, в 2004 г. данный показатель был равен 0.
В 2005 г. существенно возрос уровень прироста основных производственных фондов (с 0,14 в 2004 г. до 0,22 в 2005 г.). Стоимость непроизводственных основных фондов в отчетном году не изменилась.
Обобщающими показателями технического состояния основных фондов являются коэффициенты износа и годности. Чем ниже коэффициент износа (выше коэффициент годности), тем лучше техническое состояние, в котором находятся основные фонды. Данные для расчета коэффициентов годности и износа по состоянию на 1.01.2005 г. и 1.01.2006 г. приведены в табл. 8.
Первоначальная и остаточная стоимость основных средств ЗАО «Завод ВМС» за 2004-2005 гг.
тыс. руб.
Группа основных фондов | На 01.01.05 | На 01.01.06 | ||||
Первоначальная ст-ть | Остаточная ст-ть | Сумма износа | Первоначальная ст-ть | Остаточная ст-ть | Сумма износа | |
Здания | 2541 | 1938 | 603 | 2541 | 1886 | 655 |
Сооружения | 1283 | 846 | 437 | 1848 | 1369 | 479 |
Машины и оборудование | 6415 | 2291 | 4124 | 7417 | 2771 | 4646 |
Транспортные средства | 6943 | 3322 | 3621 | 9323 | 4915 | 4408 |
Производственный и хозяйственный инвентарь | 189 | 32 | 157 | 222 | 50 | 172 |
Другие виды основных средств | 1521 | 191 | 1330 | 1521 | 178 | 1343 |
Итого | 18892 | 8620 | 10272 | 22872 | 11169 | 11703 |
Производственные | 18494 | 8330 | 10164 | 22474 | 10887 | 11587 |
Непроизводственные | 398 | 290 | 108 | 398 | 282 | 116 |
Как видно из табл. 8, остаточная стоимость основных фондов ЗАО «Завод ВМС» на начало 2005 г. составила 8620 тыс. руб., на конец года – 11169 тыс. руб. Коэффициент износа по всем основным фондам на начало года составил 0,54, в течение изучаемого периода он снизился до 0,51. Отрицательно можно оценить тот факт, что по производственным основным фондам износ составляет 55 % на начало года и 52 % на конец года, т.е. более половины их балансовой стоимости.
Очень высока степень изношенности машин и оборудования (64 % на начало года и 63 % на конец года). Транспортные средства предприятия также достаточно изношены, хотя коэффициент годности по этой группе основных фондов увеличился с 0,48 на начало года до 0,53 на конец года. Наиболее изношенными являются такие группы основных средств, как производственный и хозяйственный инвентарь (83 % на начало и 88 % на конец отчетного периода).
Достаточно высокая степень годности характерна для сооружений, причем в течение 2005 г. данный показатель увеличился с 66 % до 74 %. Здания также являются относительно новыми, степень годности по ним составляет 76 % и 74 % на начало и конец года соответственно. Непроизводственные основные фонды изучаемого предприятия изношены менее, чем на треть.
По итогам изучения показателей технического состояния основных средств ЗАО «Завод ВМС» можно сделать вывод, что изучаемому предприятию необходимо принимать меры к обновлению основных производственных фондов, а особенно их активной части – машин, оборудования и транспортных средств. Кроме того, что данные группы основных средств являются наиболее изношенными, довольно значительная часть оборудования устарела морально. Замена данного оборудования на новое, более эффективное, позволит предприятию не только повысить объем производства за счет большей производительности нового оборудования, но и снизить затраты на текущий и капитальный ремонты, которые постоянно необходимы для старого изношенного оборудования.
Срок обновления основных фондов (Т обн) рассчитывается по формуле:
Т обн = ОПФ0 / ОПФп, (1)
где ОПФ0 - стоимость основных средств на начало периода,
ОПФп - стоимость поступивших основных средств
Для характеристики возрастного состава и морального износа фонды группируются по продолжительности эксплуатации (например, до 5 лет, 6-10 лет, 11-15 лет, 16-20 лет). Средний возраст оборудования рассчитывается по формуле:
Хср= S Хс х а (2)
где: Х ср– средний возраст оборудования;
Хс – середина интервала i – й группы оборудования,
[Хс = (Хв + Хн)/2 ], (3)
где: Хв, Хн – соответственно верхнее и нижнее значение интервала группы;
а – удельный вес оборудования каждой интервальной группы в общем количестве.
В табл. 9 приведена группировка основных производственных фондов ЗАО «Завод ВМС» по продолжительности эксплуатации
Таблица 9
Группировка производственного оборудования ЗАО «Завод ВМС» по продолжительности эксплуатации
Верхнее зна-чение интервала группы, Хв | Нижнее зна-чение интервала группы, Хн | Середина интервала, Хс | Количество оборудования, а | Удельный вес оборудования в общем количестве |
0 | 5 | 2.5 | 25 | 20 |
6 | 10 | 8 | 58 | 48 |
11 | 15 | 13 | 37 | 30 |
16 | 20 | 18 | 3 | 2 |
Итого | 123 | 100 |
Определим средний возраст оборудования по ЗАО «Завод ВМС» по формуле:
Хср= (2,5 * 20 % + 8 * 48 % + 13 * 30 % + 18 * 2 % = 8.6 (4)
Средний возраст оборудования составил 8,6 лет. Анализ возрастного состояния оборудования показал, что ЗАО «Завод ВМС» оснащено относительно «старым» оборудованием, большая часть активных основных фондов прослужила более восьми лет. Это говорит о том, что и расчет коэффициента годности: предприятию необходимо обновить часть производственного оборудования.
Для характеристики состояния основных средств применяют группировку по технической пригодности: пригодное, требующее капитального ремонта, непригодное. При анализе технического состояния оборудования и инструментов ЗАО «Завод ВМС» выяснилось, что техническая пригодность составляет практически 100 %. Оборудование, требующее капитального ремонта, и непригодное оборудование отсутствуют.
Обеспеченность предприятия основными производственными фондами устанавливается путем сравнения фактического их наличия с плановой потребностью. Фактическое наличие производственного оборудования ЗАО «Завод ВМС» в 2005 г. составляет 123 единицы, плановая потребность в нем составляет 125 единиц. Следовательно, предприятие обеспечено производственным оборудованием на 98,4 %. В 2005 г. изучаемое предприятие планировало приобрести дополнительно две единицы оборудования, однако по причине роста цен на агрегаты они не были куплены.
Обобщающими показателями обеспеченности основными фондами являются фондовооруженность труда (ФВ) и техническая вооруженность труда. Фондовооруженность труда характеризует оснащенность работников предприятий или отраслей экономики основными фондами. Данный показатель исчисляется путем деления среднегодовой стоимости основных фондов (ОФ) на среднюю численность работников за рассматриваемый период (Ч):
ФВ = ОФ/Ч (5)
Так, среднегодовая стоимость всех основных фондов составила:
Среднесписочная численность работающих составила в 2004 г. – 161 чел., в 2005 г. – 169 чел., по плану – 171 чел. (планировалось принять дополнительно двух работников).
При этом показатель общей фондовооруженности труда составил:
ФВ 2004 г. = ОФ/Ч = 19873 / 161 = 123.4
ФВ 2005 г. = ОФ/Ч = 22074 / 169 = 130.6
ФВ по плану = ОФ/Ч = 23246 : 171 = 135.9
Уровень технической вооруженности труда (ТВ) определяется отношением стоимости производственного оборудования (ОПФ) к среднесписочному числу рабочих основного производства (Чосн):
ТВ = ОПФ / Чосн (6)
Среднегодовая стоимость основных производственных фондов составила:
2004 г. – 17890 тыс. руб.
2005 г. – 21676 тыс. руб.
по плану – 22851 тыс. руб.
Среднесписочная численность рабочих основного производства составила в 2004 г. – 138 чел., в 2005 г. – 146 чел., по плану – 148 чел. Уровень технической вооруженности труда составил в 2004 г. – 129.6; в 2005 г. – 148.5; по плану – 154,4.
По результатам анализа можно сделать вывод, что показатели общей фондовооруженности и технической вооруженности труда в 2005 г. улучшились по сравнению с аналогичными показателями 2004 г., однако их уровень существенно ниже планового.
Поскольку рост показателей общей фондовооруженности и технической вооруженности труда в 2005 г. по сравнению с 2004 г. может быть связан с подорожанием производственного оборудования, целесообразно рассчитать уровень технической вооруженности труда ЗАО «Завод ВМС» в натуральных показателях, разделив среднегодовое количество производственного оборудования на среднегодовую численность основных производственных рабочих. Среднегодовое количество производственного оборудования составило 112, 123 и 125 единиц в 2004 г., 2005 г. и по плану соответственно. При этом уровень технической вооруженности труда составил в 2004 г. – 0.81; в 2005 г. – 0.84; по плану – 0.84.
По результатам расчетов можно сделать вывод, что уровень технической вооруженности труда ЗАО «Завод ВМС» в 2005 г. увеличился не только за счет удорожания оборудования, но и за счет увеличения его количества. Необходимо отметить также, что уровень технической вооруженности труда ЗАО «Завод ВМС» очень высок – на одного производственного рабочего приходится 0.84 единицы оборудования.
В ходе анализа целесообразно сравнить темпы роста общей фондовооруженности и технической вооруженности труда ЗАО «Завод ВМС» темпами роста производительности труда (табл. 10)
Таблица 10
Сравнение темпов роста фондовооруженности с темпами роста производительности труда ЗАО «Завод ВМС»
Выработка на 1 машино – час, руб. | Темпы роста производите-льнос-ти труда, коэф. | Общая фондовооруженность, руб. | Темпы роста фондовооруженности, коэф. | Техническая вооруженность, руб. | Темпы роста технической вооруженности, коэф. | Превышение темпов роста производительности труда над темпами роста | ||||
2004 г. | 2005 г. | 2004 г. | 2005 г. | 2004 г. | 2005 г. | фондовооруженности | Тех. вооруженности | |||
41,66 | 52,83 | 1,27 | 123,4 | 130,6 | 1,06 | 129,6 | 148,5 | 1,15 | +0,21 | +0,12 |
По итогам анализа можно сделать вывод, что темпы роста производительности труда ЗАО «Завод ВМС» выше, чем темпы роста общей фондовооруженности и технической вооруженности труда. Это свидетельствует о том, что основные производственные фонды изучаемого предприятия увеличились за счет ввода в эксплуатацию более производительного оборудования. Положительно можно оценить также тот факт, что темп роста технической вооруженности труда опережает темп роста общей фондовооруженности. Это говорит о том, что стоимость основных средств предприятия в расчете на одного работника растет за счет увеличения количества производственного оборудования.
Важным фактором повышения эффективности производства является улучшение использования имеющихся на предприятии основных фондов и производственных мощностей, поэтому далее в работе необходимо рассмотреть общие и частные показатели эффективности использования основных средств ЗАО «Завод ВМС».
Для анализа эффективности использования основных средств рассчитывается ряд обобщающих и частных показателей. Для обобщающей характеристики применяют показатели фондоотдачи, фондоемкости, рентабельности, прироста продукции за счет интенсивности использования средств, прироста прибыли за счет фондоотдачи. Рассчитывается также относительная экономия основных фондов. Наиболее обобщающим показателем эффективности использования основных средств является фондорентабельность. Ее уровень зависит не только от фондоотдачи, но и от рентабельности продукции. В процессе анализа изучаются динамика перечисленных показателей, выполнение плана по их уровню, проводятся межхозяйственные сравнения [22, с.345].
Исходная информация для анализа показателей эффективности использования основных фондов ЗАО «Завод ВМС» приведена в табл.14. Для анализа используются показатели 2004 г. и 2005 г. Для наглядности и удобства анализа введем следующие обозначения для показателей:
- основных производственных фондов - ФОопф
- активной части – Фоа
- единицей оборудования:
- часов – Тед
- смен – СМ
- дней – Д
Фондоотдача (ФОопф)– это стоимость выпущенной или реализованной продукции на 1 руб. производственных фондов. Общая фондоотдача исчисляется по формуле:
ФОопф = ВП / ОПФ (11)
Рассчитаем по формуле фондоотдачу основных производственных фондов ЗАО «Завод ВМС»:
ФОопф 2004 г. = ВП / ОПФ = 24059 / 17890 = 1,34
ФОопф 2005 г. = ВП / ОПФ = 33756 / 21676 = 1,56
ФОопф план = ВП / ОПФ = 39532 / 22851 = 1,73
Как видно из приведенных расчетов, показатель фондоотдачи возрос с 1,34 руб. в 2004 году до 1,56 руб. в 2005 году, т.е. на 0,22 руб. Этот факт свидетельствует о повышении эффективности использования основных производственных фондов, однако фактический показатель фондоотдачи ниже планового на 0,17 руб., что свидетельствует о наличии неиспользованных резервов выпуска продукции на предприятии ЗАО «Завод ВМС»
Показатель фондоотдачи может быть определен как в целом по основным производственным фондам организации, так и по их активной части (ФОа):
ФОа = ВП / ОПФа (12)
Рассчитаем фондоотдачу активной части основных производственных фондов ЗАО «Завод ВМС» по формуле 12:
ФОа 2004 г. = ВП / ОПФа = 24059 / 12702 = 1,89
ФОа 2005 г. = ВП / ОПФа = 33756 / 15823 = 2,13
ФОа план = ВП / ОПФа = 39532 / 16073 = 2,46
Фондоотдача активной части основных производственных фондов в 2005 г. также выше прошлогоднего уровня (на 0,24 руб.) и ниже плана (на 0,33 руб.)
Рост фондоотдачи ведет к относительной экономии основных производственных фондов и к увеличению объема выпускаемой продукции. Размер относительной экономии основных производственных фондов и прирост продукции в результате роста фондоотдачи определяются специальным расчетом. Так, относительная экономия основных фондов (Эопф) определяется как разность между величиной среднегодовой стоимости основных фондов отчетного периода (ОПФ1) и среднегодовой стоимостью основных фондов базового года (предшествующего года) ОПФ 0, скорректированной на рост объема производства продукции (Iвп):
± Эопф = ОПФ1 – ОПФ0 хI вп, (13)
где: ОПФ0, ОПФ1 – соответственно среднегодовая стоимость основных производственных фондов в базисном и отчетном периодах;
I вп – индекс объема производства продукции.
Рассчитаем относительную экономию основных производственных фондов ЗАО «Завод ВМС» по формуле 13:
Эопф2005 г. = ОПФ 2005 г. – ОПФ 2004 г. х (ВП2005 / ВП2004) =
21676 – 17890 х 1,4 = 5300
По итогам расчета можно сделать вывод, что относительная экономия основных производственных фондов в 2005 г. составила 5300 тыс. руб.
Прирост продукции (D ВП) за счет интенсивности использования основных средств может определяться по методу цепных подстановок: прирост фондоотдачи за анализируемый период (D ФОопф) умножается на среднегодовую фактическую стоимость основных фондов отчетного периода (ОПФ1):
D ВП = D ФОопф х ОПФ 1 (14)
Рассчитаем по формуле 6 прирост продукции ЗАО «Завод ВМС» за счет интенсивности использования основных средств:
D ВП 2005 г. = D ФОопф х ОПФ 2005г. = 0,22 х 21676 = 4617 тыс. руб.
Так, за счет более эффективного использования основных производственных фондов в 2005 году по сравнению с прошлым годом ЗАО «Завод ВМС» смогло увеличить объем выпущенной продукции на 4617 руб.
Для оценки влияния фондоотдачи основных средств на прирост прибыли (D P) можно воспользоваться соотношением:
D P = Р 0 х Кфо – Р 0, (15)
где K фо - коэффициент роста фондоотдачи основных средств;
P0 - прибыль за предшествующий период.
Оценим влияние фондоотдачи основных производственных фондов ЗАО «Завод ВМС» на прирост прибыли в 2005 году по формуле 15:
D P 2005 = Р 2004 х Кфо – Р 2004 = 2157 х (1,56 /1,34) – 2157 = +345 тыс. руб.
Итоги расчета свидетельствуют о том, что за счет роста фондоотдачи основных производственных фондов ЗАО «Завод ВМС» получило дополнительно прибыли на сумму 345 тыс. руб.
Фондоемкость (ФЕ)– стоимость основных производственных фондов на 1 руб. валовой, товарной, реализованной продукции. Показатель фондоемкости обратно пропорционален показателю фондоотдачи и рассчитывается по формуле:
ФЕ = ОПФ / ВП (16)
Рассчитаем показатели фондоемкости ЗАО «Завод ВМС» по формуле 16 за 2004 г., 2005 г. и по плану:
ФЕ 2004 = ОПФ 2001 / ВП 2001 = 17890 / 24059 = 0,74
ФЕ 2005 = ОПФ 2005 / ВП 2005 = 21676 / 33756 = 0,64
ФЕ план = ОПФ план / ВП план = 22851 / 39532 = 0,58
Положительно можно оценить тот факт, что в 2005 г. показатель фондоемкости снизился по сравнению с прошлым годом на 0,10 руб. (0.64 руб. – 0,74 руб.), однако его уровень выше планового на 0,06 руб. ЗАО «Завод ВМС» должно стремиться к снижению показателя фондоемкости.
Наиболее обобщающим показателем эффективности использования основных фондов является фондорентабельность (Rопф). Этот показатель характеризует прибыльность работы предприятия и рассчитывается как отношение балансовой прибыли (Р) к среднегодовой стоимости основных производственных фондов (ОПФ):
Rопф = Р / ОПФ (17)
Рассчитаем показатели фондорентабельности ЗАО «Завод ВМС» по формуле 17 за 2004 г., 2005 г. и по плану:
Rопф 2004 г. = Р 2004 / ОПФ 2004 = 2157 / 17890 = 0,12
Rопф 2005 г. = Р 2005 / ОПФ 2005 = 3609 / 21676 = 0,17
Rопф план = Р план / ОПФ план = 4057 / 22851 = 0,18
По итогам анализа можно сделать вывод, что в 2005 г. ЗАО «Завод ВМС» на 1 руб. стоимости основных производственных фондов получило 17 коп. прибыли, что больше на 5 коп., чем в прошлом году. Однако фактически данный показатель оказался ниже планового на 1 коп., что свидетельствует о наличии неиспользованных резервов повышения уровня рентабельности основных фондов изучаемого предприятия.
После анализа обобщающих показателей эффективности использования основных фондов ЗАО «Завод ВМС» необходимо более подробно рассмотреть степень использования машин и оборудования.
Для анализа работы оборудования используется система показателей, характеризующих использование его численности, времени работы и мощности.
Для характеристики степени привлечения оборудования в производство рассчитывают следующие показатели:
При анализе привлечения оборудования в производство ЗАО «Завод ВМС» выяснилось, что все наличное оборудование в количестве 123 единиц установлено и используется в процессе производства (коэффициенты использования парка наличного оборудования и использования парка установленного оборудования равны 1).
Для характеристики степени экстенсивной загрузки оборудования изучается баланс времени его работы. Он включает:
Дадим характеристику степени экстенсивной загрузки оборудования ЗАО «Завод ВМС». Для этого необходимо изучить баланс времени его работы. Так, календарный фонд времени работы оборудования составляет:
365 дней х 24 часа х 123 единицы оборудования = 1077480 часов.
Режимный фонд времени составляет:
365 дней х 8 часов х 2 смены х 123 единицы оборудования = 718320 часов
Плановый фонд времени:
350 дней х 8 часов х 2 смены х 125 единиц оборудования = 700000 часов.
Фактический фонд времени работы оборудования составляет:
346 дней х 7,7 часов х 1.95 смены х 123 единицы оборудования = 639008 часов.
Далее в работе необходимо рассчитать показатели, характеризующие использование времени работы оборудования. Рассчитаем коэффициент использования календарного фонда времени оборудования (Ккф) на ЗАО «Завод ВМС» как отношение фактического фонда рабочего времени работы оборудования (Тф) к календарному (Тк):
Ккф = Тф / Тк (18)
Ккф = Тф / Тк 639008 : 1077480 = 0,59
Рассчитаем коэффициент использования режимного фонда времени оборудования (Крф) как отношение фактического фонда рабочего времени работы оборудования (Тф) к режимному (Тр):
Крф = Тф / Тр (19)
Крф = Тф / Тр = 639008 : 718320 = 0,89
Рассчитаем коэффициент использования планового фонда времени оборудования (Кпф) (коэффициент экстенсивной загрузки оборудования) как отношение фактического фонда рабочего времени работы оборудования (Тф) к плановому (Тп):
Кпф = Тф/Тп (20)
Кпф = Тф/Тп 639008 : 700000 = 0,91
Необходимо отметить, что в идеале эти три коэффициента должны быть равны 1, к чему ЗАО «Завод ВМС» должно стремиться.
Рассчитаем удельный вес (Удпр) простоев в календарном фонде как отношение времени простоя оборудования (ПР) к календарному фонду рабочего времени (Тк):
Удпр = ПР / Тк (21)
Удпр = ПР / Тк = (1077480 – 639008) : 1077480 = 0,41
Изучаемое предприятие должно стремиться к тому, чтобы данный показатель снижался, а в идеале он должен быть равен 0.
К числу показателей экстенсивного использования основных фондов на предприятии относится также коэффициент сменности (Ксм). Он характеризует время целосменного использования установленного оборудования, которое работает на многосменном режиме. Коэффициент сменности рассчитывается по отдельным группам оборудования, отдельным производственным подразделениям предприятия, а также в целом по предприятию. Он показывает, сколько смен в среднем в течение суток работало установленное оборудование. Так, коэффициент сменности ЗАО «Завод ВМС» в 2005 г. составил 1,95, что больше уровня 2004 г. (1.93), но ниже планового уровня (2).
Интенсивной загрузкой оборудования (ЧВ) называется выпуск продукции за единицу времени в среднем на одну машину (1 машино – час).
ЧВ = ВП / Тп (22)
На 2005 год планировался объем выпуска продукции на сумму 39532 тыс. руб., плановый фонд времени работы оборудования составил 700000 часов. Выпуск продукции на 1 машино – час по плану составил по формуле 22:
ЧВ = ВП / Тп = 39532 тыс. руб. : 700000 часов = 56.47 руб.
Фактический объем выпуска продукции составил 33756 тыс. руб. при фактическом фонде рабочего времени 639008 часов. Фактический выпуск продукции на 1 машино – час составил по формуле 23:
ЧВ = ВП / Тп =33756 тыс. руб. : 639008 часов = 52,83 руб.
Из приведенных расчетов видно, что в 2005 году ЗАО «Завод ВМС» использовало свое оборудование менее интенсивно, чем было запланировано, и поэтому выпуск продукции на 1 машино – час фактически оказался меньше запланированного на 3,64 руб. (56.47 руб. – 52.83 руб.). Однако в 2005 году интенсивная загрузка оборудования увеличилась по сравнению с уровнем прошлого года на 11,17 руб., что свидетельствует о повышении эффективности работы изучаемого предприятия.
Показателем интенсивности работы оборудования является коэффициент его интенсивной загрузки. Рассчитаем коэффициент интенсивной загрузки оборудования (Кинт) ЗАО «Завод ВМС» как отношение фактической среднечасовой выработки (ЧВ) продукции к плановой (ЧВп).
Кинт = ЧВ / ЧВп (24)
Кинт = ЧВ / ЧВп = 52,83 : 56.47 = 0,94
Произведение коэффициентов экстенсивной и интенсивной загрузки оборудования называется коэффициентом интегральной нагрузки:
IК = Кп.ф. х Кинт (24)
Рассчитаем коэффициент интегральной загрузки (IK) ЗАО «Завод ВМС»:
IК = Кп.ф. х Кинт 0,91 х 0,94 = 0,86
ЗАО «Завод ВМС» должно стремиться к тому, чтобы данный коэффициент был равен или более 1. По группам однородного оборудования рассчитывается изменение объема производства продукции за счет его количества, экстенсивности и интенсивности использования способами цепной подстановки, абсолютных и относительных разниц. Рассчитаем изменение объема производства продукции ЗАО «Завод ВМС» в 2005 г. по сравнению с 2004 г. (увеличение на 9700 тыс. руб.) за счет экстенсивности и интенсивности использования оборудования способом цепной подстановки. Данные для анализа приведены в табл. 11.
Для анализа используем следующую факторную модель:
ВП = К х Д х Ксм х П х ЧВ, (25)
где К – количество оборудования;
Д – количество отработанных дней единицей оборудования;
Ксм – коэффициент сменности;
П – средняя продолжительность смены;
ЧВ – выработка продукции на 1 машино – час.
Таблица 11
Исходная информация для анализа эффективности использования основных фондов ЗАО «Завод ВМС» за 2004-2005 гг.
Показатель |
2004 г. |
2005 г. | План 2004 г. | Откл. (+,-) 2005г. от 2004г. | Откл. (+,-) 2005г. от плана |
Объем выпуска продукции, тыс. руб. | 24059 | 33756 | 39532 | +9697 | -5776 |
Прибыль от реализации продукции, тыс. руб. | 2157 | 3609 | 4057 | +1452 | -448 |
Среднегодовая стоимость, тыс. руб. Основных фондов Основных производственных фондов Активной части Единицы оборудования |
19873
17890 |
22074
21676 |
23246
22851 |
+2201
+3786 |
-1172
-1175 |
12702 | 15823 | 16073 | +3121 | -250 | |
113,411 | 128,642 | 135,317 | +15,2 | -6,7 | |
Удельный вес активной части фондов | 0,71 | 0,73 | 0,74 | +0,02 | -0,01 |
Фондорентабельность, % | 12,06 | 16,65 | 16,98 | +4,59 | -0,33 |
8,97 | 10,69 | 12,00 | +1,72 | -1,31 | |
Фондоотдача, руб.: Основных производственных фондов Активной части |
1,34 |
1,56 |
1,73 |
+0,22 |
-0,17 |
1,89 | 2,13 | 2,34 | +0,24 | -0,21 | |
Среднегодовое количество технологического оборудования | 112 | 123 | 125 | +11 | -2 |
Отработано за год всем оборудованием, час. | 577808 | 639008 | 700000 | +61200 | -60992 |
В т.ч. единицей оборудования Часов Смен Дней |
5159 |
5195 |
5600 |
+36 |
-405 |
670 | 675 | 700 | +5 | -25 | |
347 | 346 | 350 | -1 | -4 | |
Коэффициент сменности работы оборудования | 1,93 | 1,95 | 2 | +0,02 | -0,05 |
Средняя продолжительность смены, час. | 7,7 | 7,7 | 8 | - | -0,03 |
Выработка продукции за 1 машино – час, руб. | 41,66 | 52,83 | 56,47 | +11,17 | -3,64 |
ВП2004 = К2004 х Д2004 х Ксм2004 х П2004 х ЧВ2004 = 112 х 347 х 1.93 х 7.7 х 41.66 = 24059 тыс. руб.
ВП(1) = К2005 х Д2004 х Ксм2004 х П2004 х ЧВ2004 = 123 х 347 х 1.93 х 7.7 х 41.66 = 26424 тыс. руб.
ВП(2) = К2005 х Д2005 х Ксм2004 х П2004 х ЧВ2004 = 123 х 346 х 1.93 х 7.7 х 41.66 = 26348 тыс. руб.
ВП(3) = К2005 х Д2005 х Ксм2005 х П2004 х ЧВ2004 = 123 х 346 х 1.95 х 7.7 х 41.66 = 26621 тыс. руб.
ВП(4) = К2005 хД2005 х Ксм 2005 х П2005 х ЧВ 2004 = 123 х 346 х 1.95 х 7.7 х 41.66 = 26621 тыс. руб.
ВП2005 = К2005 хД2005 х Ксм2005 х П2005 х ЧВ2005 = 123 х 346 х 1.95 х 7.7 х 52.83 = 33759 тыс. руб.
D ВПк = ВП(1) – ВП 2004 = 26424 – 24059 = +2365
D ВПд = ВП(2) – ВП (1) = 26348 – 26424 = -76
D ВПп = ВП(3) – ВП (2) = 26621 – 26348 = +273
D ВПп = ВП(4) – ВП (3) = 26621 – 26621 = 0
D ВПп = ВП2005 – ВП (4) = 33759 – 26621 = +7138
Итого: + 9700
Результаты факторного анализа показывают, что в 2005 г. ЗАО «Завод ВМС» работало более эффективно по сравнению с прошлым годом: выпущено больше продукции, в основном за счет увеличения выработки продукции на 1 машино – час., что привело к увеличению выпуска продукции на 7138 тыс. руб., а также за счет ввода в действие дополнительного количества оборудования (увеличение объема производства на 2365 тыс. руб.). Однако за счет увеличения целодневных простоев на 1 день объем производства сократился на 76 тыс. руб. Внутрисменные простои в изучаемом периоде по сравнению с прошлым годом не изменились (0.3 часа), и поэтому не оказали влияния на объем производства продукции.
По итогам проведенного анализа можно сделать вывод, что рост производства в 2005 году по сравнению с прошлым годом произошел как за счет интенсивных факторов, так и за счет экстенсивных.
В 2005 году объем производства оказался ниже запланированного на 5776 тыс. руб., что свидетельствует о неиспользованных резервах увеличения производства продукции.
Более полное и рациональное использование основных фондов и производственных мощностей предприятия способствует улучшению всех его технико-экономических показателей: росту производительности труда, повышению фондоотдачи, увеличению выпуска продукции, снижению ее себестоимости, экономии капитальных вложений. Поэтому далее в работе необходимо подсчитать резервы увеличения выпуска продукции и фондоотдачи за счет более полного использования основных средств.
По итогам анализа наличия, состояния, воспроизводства основных средств ЗАО «Завод ВМС», изучения обеспеченности производственным оборудованием и эффективности его использования, можно сделать вывод, что увеличение объемов производства на данном предприятии может быть достигнуто за счет:
Прирост основных фондов и производственных мощностей на изучаемом предприятии может быть достигнут благодаря новому строительству, приобретению нового производственного оборудования, а также реконструкции и расширению действующих мощностей. Реконструкция и расширение предприятия, являясь источником увеличения основных фондов и производственных мощностей, одновременно позволяют лучше использовать имеющийся на предприятии производственный аппарат.
Однако решающую часть прироста продукции в целом по предприятию можно получить с действующих основных фондов и производственных мощностей, которые в несколько раз превышают ежегодно вводимые новые фонды и мощности. Поэтому одной из наиболее важных задач развития ЗАО «Завод ВМС» является обеспечение производства, прежде всего за счет повышения его эффективности и более полного использования внутрихозяйственных резервов. Для этого необходимо рациональнее использовать основные фонды и производственные мощности.
Улучшение использования действующих основных фондов и производственных мощностей ЗАО «Завод ВМС» может быть достигнуто благодаря:
1) повышению интенсивности использования производственных мощностей и основных фондов;
2) повышению экстенсивности их нагрузки.
Интенсивный путь использования основных фондов изучаемого предприятия включает в себя техническое их перевооружение, повышение темпов обновления основных фондов. Быстрое техническое переоснащение ЗАО «Завод ВМС» особенно важно, так как на данном предприятии имеет место значительный износ основных фондов.
Интенсивность использования производственных мощностей и основных фондов ЗАО «Завод ВМС» может быть повышена также путем совершенствования технологических процессов; выбора сырья, его подготовки к производству в соответствии с требованиями заданной технологии и качества работ; обеспечения равномерной, ритмичной работы предприятия и его производственных участков; проведения ряда других мероприятий, позволяющих повысить скорость обработки предметов труда и обеспечить увеличение производства продукции в единицу времени, на единицу оборудования.
Улучшение использования основных фондов и производственных мощностей ЗАО «Завод ВМС» зависит в значительной степени от квалификации кадров, особенно от мастерства рабочих, обслуживающих машины, механизмы, агрегаты и другие виды производственного оборудования.
Улучшение экстенсивного использования основных фондов ЗАО «Завод ВМС» предполагает, с одной стороны, увеличение времени работы действующего оборудования в календарный период (в течение смены, суток, месяца, квартала, года) и с другой стороны, увеличение количества и удельного веса действующего оборудования в составе всего оборудования, имеющегося на предприятии и в его производственных участках.
В заключение анализа эффективности использования основных производственных фондов ЗАО «Завод ВМС» необходимо подсчитать резервы выпуска продукции. Для изучаемого предприятия ими являются ввод в действие дополнительного оборудования, сокращение целодневных и внутрисменных простоев, повышение коэффициента сменности, более интенсивное использование оборудования. При определении текущих и перспективных резервов вместо фактического уровня факторных показателей за 2005 год учитывается их плановый или максимально возможный уровень.
В 2005 году планировалось ввести в эксплуатацию 2 дополнительные единицы оборудования. Резервы увеличения выпуска продукции за счет ввода в действие нового оборудования определяются умножением дополнительного его количества на фактическую величину среднегодовой выработки или на фактическую величину всех факторов, которые формируют ее уровень:
Рассчитаем резерв увеличения выпуска продукции ЗАО «Завод ВМС» за счет ввода в действие двух единиц оборудования по формуле 18:
РВПк = РК х Д2005 х Ксм2005 х П2005 х ЧВ2005 = 2 х 346 х 1,95 х 7,7 х 52,83 = 549 тыс. руб.
По итогам расчета можно сделать вывод, что если бы ЗАО «Завод ВМС» ввело в действие две дополнительные единицы производственного оборудования, это позволило бы увеличить объем выполненных работ на 549 тыс. руб.
Сокращение целодневных простоев оборудования за счет конкретных оргмероприятий приводит к увеличению среднего количества отработанных дней каждой его единицей за год. Этот прирост необходимо умножить на возможное количество единиц оборудования и фактическую среднедневную выработку единицы:
Так, на 2005 год планировалось, что единицей оборудования будет отработано 350 дней, фактически же данный показатель составил 346 дней, т.е. меньше на 4 дня. Подсчитаем резерв увеличения выполнения работ ЗАО «Завод ВМС» за счет сокращения целодневных простоев на 4 дня по формуле 19:
Так, если бы на изучаемом предприятии целодневные простои оборудования уменьшились на 4 дня, это позволило бы ЗАО «Завод ВМС» повысить объем производства на 397 тыс. руб.
Увеличение времени работы оборудования на изучаемом предприятии может быть достигнуто за счет:
1) постоянного поддержания пропорциональности между производственными мощностями отдельных групп оборудования на каждом производственном участке;
2) улучшения ухода за основными фондами, соблюдения предусмотренной технологии производства, совершенствования организации производства и труда, что способствует правильной эксплуатации оборудования, недопущению простоев и аварий, осуществлению своевременного и качественного ремонта, сокращающего простои оборудования в ремонте и увеличивающего межремонтный период;
3) проведения мероприятий, повышающих удельный вес основных производственных операций в затратах рабочего времени, сокращения сезонности в работе предприятия.
Важным направлением улучшения использования оборудования является повышение сменности его использования. Чтобы подсчитать резерв увеличения выпуска продукции за счет повышения коэффициента сменности в результате лучшей организации производства, необходимо возможный прирост последнего умножить на возможное количество дней работы всего парка оборудования и на фактическую сменную выработку (СВ):
РВПКсм = Кв х Дв х РКсм х СВф = Кв х Дв х РКсм х Пф х ЧВф (28)
Так, по плану коэффициент сменности ЗАО «Завод ВМС» в 2005 г. должен был составить 2, однако фактически данный показатель составил 1,95. Подсчитаем резерв увеличения объема произведенных работ за счет повышения коэффициента сменности на 0.5 по формуле 28:
Можно сделать вывод, что повышение коэффициента сменности позволило бы предприятию увеличить объем производства на 890 тыс. руб.
Важнейшим условием повышения сменности является механизация и автоматизация производственных процессов, и в первую очередь во вспомогательных производствах, так как это позволяет перевести людей с тяжелых немеханизированных работ на квалифицированные работы во второй смене.
Важный резерв повышения эффективности использования основных фондов и производственных мощностей действующих предприятий заключен в сокращении времени внутрисменных простоев оборудования, которые на ряде промышленных предприятий достигают 15—20% всего рабочего времени.
За счет сокращения внутрисменных простоев увеличивается средняя продолжительность смены, а, следовательно, и выпуск продукции. Для определения величины этого резерва следует возможный прирост средней продолжительности смены умножить на фактический уровень среднечасовой выработки оборудования и на возможное количество отработанных смен всем его парком (СМв) (произведение возможного количества оборудования, возможного количества отработанных дней единицей оборудования и возможного коэффициента сменности):
Рассчитаем резерв увеличения производства работ ЗАО «Завод ВМС», если внутрисменные простои сократятся до планового уровня, т. е. на 0,3 часа:
Если исследуемое предприятие уменьшит длительность внутрисменных простоев на 0.3 часа при максимально возможном количестве оборудования, отработанных дней единицей оборудования и уровне коэффициента сменности, то объем произведенных работ увеличится на 1387 тыс. руб.
Для определения резерва увеличения выпуска продукции за счет повышения среднечасовой выработки оборудования необходимо сначала выявить возможности роста последней за счет его модернизации, более интенсивного использования, внедрения мероприятий научно – технического прогресса и т.д. Затем выявленный резерв повышения среднечасовой выработки нужно умножить на возможное количество часов работы оборудования Тв (произведение возможного количества единиц, количества дней работы, коэффициента сменности, продолжительности смены):
РВПчв = Тв х РЧвi = Кв х Дв х Ксмв х Пв х РЧвi (30)
Рассчитаем по формуле 30 резерв увеличения выпуска продукции ЗАО «Завод ВМС»- при увеличении среднечасовой выработки производственного оборудования до плановой, т.е. на 3,64 руб.:
РВПчв = Кпл х Дпл х Ксм пл х Пв пл х РЧвi = 125 х 350 х 2 х 8 х 3,64 = 2553тыс. руб.
Итоги расчета свидетельствуют о том, что при повышении среднечасовой выработки производственного оборудования на 3,64 руб. предприятие сможет увеличить объем выполненных работ на 2553 тыс. руб.
Одним из факторов повышения среднечасовой выработки ЗАО «Завод ВМС» является модернизация оборудования и замена старого оборудования на новое, более эффективное.
Модернизация оборудования на изучаемом предприятии – это процесс увеличения единичной мощности за счет следующих мероприятий:
Большое значение имеет замена старого оборудования на более производительное. Так, например, на изучаемом предприятии на конец 2005г. осталось восемь станков ММЗ-45021. Плановый фонд рабочего времени для каждой машины составляет 5600 часов, выработка на 1 машино – час составляет 22,13 руб. Всего данные автомашины позволяют получить объем работ на сумму 991 тыс. руб. (8 х 5600 х 22,13). Их замена более производительными машинами КА-45021 позволит увеличить фонд рабочего времени до 5760 часов (за счет сокращения периода нахождения в капитальном ремонте), выработку на 1 машино – час – до 93,12 руб., а всего за год на данном оборудовании будет произведено работ на сумму 4291 тыс. руб., т.е. в 4 раза больше, чем на старом оборудовании. По итогам вышеприведенных расчетов резервов повышения выполненных работ ЗАО «Завод ВМС» за счет различных (экстенсивных и интенсивных) факторов можно сделать вывод, что если бы изучаемое предприятие достигло плановых значений целодневных и внутрисменных простоев, коэффициента сменности, производительности труда, то объем выполненных работ был бы больше на сумму 5776 тыс. руб.
По итогам проделанной работы необходимо сделать ряд выводов и обобщений.
Основные фонды – это совокупность материально – вещественных ценностей, используемых в качестве средств труда и действующих в натуральной форме в течение длительного времени как в сфере материального производства, так и в непроизводственной сфере.
Одним из важнейших факторов повышения эффективности производства на промышленных предприятиях является обеспеченность их основными фондами в необходимом количестве и ассортименте и более полное их использование. Проблема использования производственных фондов предприятий имеет две стороны. Первая связана с уменьшением массы потребленных в процессе производства средств производства; вторая - с уменьшением авансированных для производственно — хозяйственной деятельности фондов. Общая сумма потребленных производственных фондов за анализируемый период соответствует затратам средств труда (амортизация) и предметов труда на выпуск продукции. Авансированная сумма производственных фондов — это такая их сумма, которая обеспечивает одновременное пребывание производственных фондов во всех своих натуральных формах и на всех стадиях хозяйственной деятельности.
Задача анализа эффективности использования основных фондов — определить обеспеченность предприятия и его структурных подразделений основными фондами и уровень их использования по обобщающим и частным показателям, а так же установить причины их изменения; рассчитать влияние использования основных фондов на объем производства продукции и другие показатели; изучить степень использования производственной мощности предприятия и оборудования; выявить резервы повышения эффективности использования основных средств.
Анализ состояния, динамики, структуры и эффективности использования основных средств ЗАО «Завод ВМС» очень важен, так как от этого зависят финансовые результаты работы данного предприятия.
Среднегодовая стоимость основных фондов ЗАО «Завод ВМС» в 2005 г. составила 22074 тыс. руб. Наибольший удельный вес в структуре основных фондов занимают транспортные средства (40,76 % на 1.01.2006 г.). Существенным является удельный вес машин и оборудования (32,42 %). Примерно одинаковый удельный вес имеют здания, сооружения и другие виды основных средств. Незначительный удельный вес имеет инвентарь. Удельный вес активной части основных производственных фондов на 1.01.2006 г. составил 73,55 %.
ЗАО «Завод ВМС» может улучшить структуру своих основных фондов, передав оставшиеся жилые здания на баланс Муниципального предприятия жилищно – коммунального хозяйства. С одной стороны, это позволит избежать затрат на текущий и капитальный ремонты, а с другой стороны – снизить размер налога на имущество.
В течение 2005 г. стоимость основных фондов ЗАО «Завод ВМС» выросла на 3980 тыс. руб., или на 21,06 % за счет поступления активной части основных производственных фондов.
Износ по всем основным фондам ЗАО «Завод ВМС» на 1.01.2006 г. составил 54 %, причем очень высока степень изношенности их активной части – машин и оборудования (63 %) и транспортных средств (53 %). Средний возраст оборудования составляет 8,6 лет. ЗАО «Завод ВМС» необходимо принимать меры к обновлению производственного оборудования.
ЗАО «Завод ВМС» обеспечено основными производственными фондами на 98,4 %. Уровень фондовооруженности на предприятии в 2005 г. выше прошлогоднего, но ниже планового уровня. Уровень технической вооруженности труда увеличился не только за счет удорожания оборудования, но и за счет увеличения его количества. Положительно можно оценить тот факт, что темпы роста производительности труда ЗАО «Завод ВМС» выше, чем темпы роста фондовооруженности.
В 2005г. показатель фондоотдачи ЗАО «Завод ВМС» увеличился по сравнению с 2004 г. на 0,22 руб. и составил 1,56 руб., что ниже планового уровня (1,73 руб.). За счет более эффективного использования основных производственных фондов в 2005 г. по сравнению с прошлым годом ЗАО «Завод ВМС» увеличило объем производства на 4617 тыс. руб. и получило дополнительно прибыли на сумму 345 тыс. руб.
На 1 руб. стоимости основных производственных фондов в 2005 г. ЗАО «Завод ВМС» получило 17 коп. прибыли, что на 5 коп. больше, чем в 2004 г., и на 1 коп. меньше планового уровня, что свидетельствует о наличии неиспользованных резервов повышения уровня рентабельности основных производственных фондов.
Резервами роста объема производства продукции на изучаемом предприятии является ввод в действие дополнительного оборудования, сокращение целодневных и внутрисменных простоев, повышение коэффициента сменности, более интенсивное использование оборудования. Если полностью использовать все вышеперечисленные резервы, то объем производства увеличится на 5776 тыс. руб.