Бизнес-план "Создание гостиничного комплекса"

БИЗНЕС-ПЛАН

«СОЗДАНИЕ ГОСТИНИЧНОГО КОМПЛЕКСА»

СОДЕРЖАНИЕ

1.Целесообразность развития проекта3

.1Текущее состояние объекта3

.2Цели проекта3

.3Сильные и слабые стороны проекта3

.Оценка возможностей рынка5

.1Описание предоставляемых услуг5

.2Анализ конкурентов5

.3Клиенто-ориентированная политика бизнеса11

.Стратегический рыночный план13

.1Ценообразование13

.2Продвижение услуг13

.Технический план реализации проекта15

.Организационный план17

.1Организационно-правовая форма реализации проекта17

.2Структура управления17

.Финансовый план. График погашения кредита20

.1Необходимые капиталовложения, их динамика и структура20

.2Анализ эффективности вложений21

.Структура рисков и меры по предотвращению24

.1.Основные факторы риска24

.2.Структура и анализ рисков и меры по их минимизации24

.2.1 Политические риски24

.2.2Юридические риски25

.2.3 Технические риски25

.2.4 Производственные риски25

.2.5 Внутренний социально-психологический риск26

.2.6 Маркетинговые риски27

.2.7 Финансовые риски28

1. ЦЕЛЕСООБРАЗНОСТЬ РАЗВИТИЯ ПРОЕКТА

1.1 Текущее состояние объекта

бизнес план рынок маркетинг услуга

Рассматривается 6-этажное здание (включая технические этажи), с подвалом, состоящее из отдельных блоков, смонтированное за период 1982-85 годы. В настоящий момент здание около 9 лет находится в состоянии консервации. Отделочные работы не выполнялись.

Общая стоимость объекта (произведенных работ) составляет 32 млн. долларов США.

.2 Цели проекта

Текущее состояние объекта диктует необходимость его развития в кратчайшие сроки.

В связи с этим проект предлагает наиболее эффективное вложение средств инвестора в оборудование существующего здания.

Создание гостиничного комплекса, а также культурно-развлекательного центра, спортивного центра, будет удовлетворять потребности в данной нише на соответствующем рынке товаров и услуг.

.3 Сильные и слабые стороны проекта

Таблица 2.1.

Характеристика гостиничного комплекса

Сильные стороныСлабые стороны1. Имеющийся объект1. Земля2. Расположение в зеленой зоне в пределах кольца2. Относительная удаленность от центра г. Москвы 3. Возможность предоставления комплексного экскурсионного обслуживания3. Необходимость формирования управленческой команды5. Наличие коммуникаций6. Внешняя изолированность (автономность)7. Система безопасности

2. ОЦЕНКА ВОЗМОЖНОСТЕЙ РЫНКА

.1 Описание предоставляемых услуг

Основные направления деятельности гостиничного комплекса на рынке услуг:

1. предоставление одноместных и двухместных гостиничных номеров европейского уровня (100 номеров) и стандартных номеров (60 номеров);
2. сдача в аренду подвальных помещений под складские хозяйства (4000 кв.м.);
3. сдача в аренду под офисы (2500 кв.м).

В комплексе будут оказываться все виды гостиничных услуг, предполагаемых классом «4 звезды», а именно: ресторан, кафе, ночной клуб, концертный зал, который может быть переоборудован для проведения конференций и семинаров.

Также на территории комплекса предполагается работа спортивно-оздоровительного центра, в котором будут оказываться следующие услуги: тренажерный зал, сауна, солярий, спортивные залы, парикмахерская, косметология, массаж.

.2 Анализ конкурентов

В Москве существует порядка 170-200 гостиниц (включая ведомственные и министерские). Из них было обследовано 62 гостиницы. В процессе обследования из рассмотрения исключались наиболее престижные гостиницы (примерно 12 гостиниц) и самые плохие («для беженцев»).

Приведенные в Приложении 1 таблицы 3.2, 3.3, 3.4 содержат сводную информацию, полученную в ходе обследования гостиниц города Москвы.

Первые колонки таблицы содержат идентификационную информацию (название, адрес и телефон справочной службы).

Значение переменной «Категория» напрямую определяется количеством «звездочек».

Следующие поля характеризуют количество мест и номеров в рассматриваемой гостинице. Эти данные могут сильно отличаться от данных, приведенных в справочниках, поскольку учитывают только реально сдаваемые места, отбрасывая сданные в долгосрочную аренду, под офисы, ремонтируемые либо выделившиеся в отдельную, независимую гостиницу.

Колонка «Количество этажей» вновь характеризует количество сдаваемых под номера этажей, принадлежащих данной гостинице, а не количество этажей в здании, где расположена гостиница.

Следующие две колонки содержат информацию о количестве имеющихся в гостинице номеров «Люкс» и «Полулюкс». Следует отметить, что от гостиницы к гостинице понятие о номерах «Люкс» может кардинально меняться (содержание этого понятия можно понять по разряду гостиницы и цене за номер).

Значение поля «