Анализ туристического потенциала г. Коломна

Оглавление


Введение

. Сущность и особенности исследования туристического потенциала

.1 Проблема оценки туристической привлекательности

.2 Формирование туристического потенциала

.3 Формирование маркетинговой политики в области туризма

. Анализ туристического потенциала г. Коломна

.1 Краткая характеристика г. Коломна

.2 Туристический потенциал г. Коломна

.3 Виды туризма в г. Коломна и района

.4 Творческий потенциал Коломны и социокультурный портрет коломенского жителя

Заключение

Список использованной литературы


Введение

туристическая привлекательность коломна

Бурное развитие туризма практически во всех странах мира во второй половине XX - начале XXI века превратило эту специфичную сферу предпринимательства в важную отрасль, оказывающую существенное влияние на социально-экономическое развитие.

К 2020 году, согласно прогнозу ВТО, число прибывающих в Россию туристов должно составить 471 млн. человек. По ключевым показателям, в том числе по эффективности инвестиционных вложений, туриндустрию сравнивают с нефтегазодобывающей промышленностью, автомобилестроением.

Туризм в XXI веке рассматривается как сектор экономики, играющий значительную роль, в создании дополнительных рабочих мест и обеспечение занятости населения, что существенно влияет на экономику многих стран и регионов. Однако в России развитие туризма заметно отстает от реальных возможностей, определяемых природно-географическими условиями, наличием большого количества исторических и культурных памятников. В полной мере это касается и Северо-Западного региона (СЗР) России и, прежде всего, его крупнейшего туристского центра - города Санкт-Петербурга.

Несмотря на фактическое положение «окна», соединяющего Россию с Европой и наличием высочайшего интереса мирового сообщества к многочисленным памятникам истории и культуры, механизм управления туризмом в СЗР не обеспечивает полное использование туристского потенциала. Это обусловлено противоречиями между условиями использования, нечеткостью концептуальных положений о сущности и структуре туристского потенциала, методов оценки и анализа резервов туристского потенциала.

Методологические аспекты управления любой отраслью, в том числе туризмом, в настоящее время базируются на общетеоретических результатах исследования основ управления хозяйством, которые формировались в работах таких выдающихся исследователей как, Давид Юм, Адам Смит, Давид Рикардо, Джон Стюарт Миль, Томас Ман, нобелевские лауреаты Пол Самуэльсон, Василий Леонтьев, Джеймс Мид, Бертил Олин и т.д., которые разрабатывали экономические закономерности, используемые до настоящего времени..

Целью данной работы является маркетинговое изучение туристического потенциала города Коломна.

Задачами, исходя из поставленной цели, являются:

изучение проблем оценки туристической привлекательности района;

изучение формирования туристического потенциала;

анализ туристического потенциала г. Коломна;

анализ видов туризма в г. Коломна и Коломенском районе;

изучение творческого потенциала г. Коломны и социокультурного портрета коломенского жителя.

Теоретической базой данной работы послужили труды отечественных и зарубежных авторов по туризму, а так же интернет-ресурсы.

Структурно работа состоит из введения, двух глав, заключение и списка использованной литературы.


1. Сущность и особенности исследования туристического потенциала


.1 Проблема оценки туристической привлекательности


Проблема оценки туристической привлекательности и определения туристического потенциала той или иной территории всегда является очень сложной исследовательской задачей. В данном разделе работы мы уделяем внимание обоим показателям, находящимся в тесной взаимосвязи друг с другом. Многие исследователи даже находят ее довольно спонтанной, а иногда и непредсказуемой. Ее изучение началось еще в середине XX века. Естественно, что в этой связи возникает вопрос о том, что же такое туристический потенциал региона. Стоит отметить, что предшествующие научные исследования существенно расширили предметную сторону данной научной области. В частности существенно расширилось само понятие туристического потенциала территории. Речь идет о переходе от ставшего традиционным выявления чего-то существующего, например, с точки зрения спроса и предложения, к чему-то возможному, прежде всего с точки зрения наличия на данной территории туристических ресурсов или привлекательных туристических объектов. Изменение данной парадигмы было необходимо, прежде всего, для получения возможности спрогнозировать развитие сферы туризма или предусмотреть его будущую эволюцию[6 c. 52].

До начала 1990-х гг. изучение рассматриваемой проблематики развивалось в рамках экономической географии. Так, И. Сандру, размышляя над проблемой развития туристической инфраструктуры, обращал внимание только на развитие материальных условий для туризма: жилья, ресторанного обслуживания, средств обслуживания клиентов, а также средств организации свободного досуга. Позднее К. Свизевски и ряд других исследователей предложили в качестве базового понятия так называемую базу туризма (tourism base), которая правда на сегодняшний день уже стала устаревшей концепцией. Сюда же можно отнести и концепции И. Мунтеле и К. Яту, которые рассматривают туристический потенциал как сумму природных, социальных, культурных и исторических ресурсов, поддерживающих потенциальное туристическое предложение территории. Напротив, О. Снэйк взамен этого, делает упор на основное туристическое предложение, как главное условие в планировании и функционировании некоторых форм туризма. Например, если речь идет о ставшем особенно популярным сегодня бизнес-туризме[6 c.53 ].

Впоследствии начиная с 1990 года, проблема определения и расчета туристического потенциала буквально наводнила географическую и экономическую литературу без всякой констектуализации ее значения и целей. Хорошо известное выражение - регион имеет значительный туристический потенциал, но он не используется - стало почти бессмысленным, представляя собой некий безвкусный самовосхваляющий подход[6 c.53 ]..

На сегодняшний момент существуют две основные тенденции в определении понятия туристического потенциала. Первая из них связана с включением в данное понятие нематериальных факторов. Так, Глэван В. определяет его как «сумму возможностей, которые природная и социальная среда предоставляют в распоряжение туристической деятельности. В соответствии с К. М. Халлом, под туристическим потенциалом понимаются базовые условия развития, а И. Мунтеле и К. Яцу определяют его как сумму объективных или субъективных условий. Тем самым данный подход акцентирует внимание на нематериальной природе самого понятия туристический потенциал, а также на обусловленности и необходимости активизации его роли. Этот условно «нематериалистический подход» делает акцент на том факте, что туристический потенциал носит некий предварительный характер и предшествует определенности, как потенциальный или возможный и выражает только способность или возможность происходящего[6 c.54]..

Существует также и материалистический подход, который рассматривает туристический потенциал как «сумму природных и человеческих ресурсов. Такую трактовку можно встретить у М. Еленица. Этот автор также предложил математическое выражение туристического потенциала[6 c.55].:


TP = Ta + Ai + Ni + Di + Si,


где Ta является суммой привлекательных туристических объектов (достопримечательностей), - индексом туристической привлекательности, - индексом качества сети, - индексом дистанции до больших агломерационных центров и - индексом качества сервиса.

Эта формула является внутренне противоречивой, так как рассматривает туристический потенциал преимущественно, как природные или культурные ресурсы, противопоставляя их материальным структурам, то есть инфраструктуре.

Данный подход осуществляется на практике с конца 1990-х гг., когда в ряде стран Европейского союза начались работы по обобщению опыта по территориальному планированию (spatial planning). При этом в его основе используется также математическое выражение применительно к оценке туристического потенциала, а также рассматриваются ресурсы, как туристической сферы, так и общей инфраструктуры. Это также очень близко к видению П. Кокеана, который рассматривает само по себе пространственное размещение туристических объектов как ценный экономический ресурс.

К сожалению, в приведенном словаре индексов не совсем внятно определяется само понятие туристический потенциал. Следует обратить внимание, что также вполне уместно исключаются услуги, поскольку они являются в большей степени выражением «существующего», а не «возможного». Тем не менее, включается оценка туристической инфраструктуры: жилище, различные инфраструктурные средства, такие как лыжные склоны и конгресс-холлы, которые также более вероятно являются частью «существующего» и непосредственным выражением предложения.

Данный методологический подход вызывает несколько вопросов: Что есть в точности туристический потенциал и в чем необходимость этого ответа? Как взаимодействует «существующее» и «возможное» и где проходит эта разграничительная линия? Что есть наиболее верный путь к оценке ресурсов и инфраструктуры территории? Европейская наблюдательная программа LEADER, при проведении своей Оценки туристического потенциала, будучи адресованной к европейским мелким локальным предпринимателям, определяет потенциал в терминах означающих соотношение между туристическим предложением, туристическим спросом, рыночными тенденциями и конкуренцией [4 c.73].


.2 Формирование туристического потенциала


Существует более расширенное определение туристического предложения, которое может включать природные, культурные или социо-экономические факторы и затем инфраструктуру и сервис. Так К. Гулднера, Д. Р.Б Ритчи разделяют туристическое предложение на четыре главных компонента: природные ресурсы, антропогенная среда, деятельность сектора туриндустрии, а также культурные ресурсы[4 c.82 ]..

Изображая отношения внутри устойчивой туристической системы Б. Бурс и С. Коттрелл отделяют, правда, природные и культурные ресурсы от достопримечательностей, транспортного и сервисного предложения. Поэтому на повестку дня следует поставить вопрос, является ли туристическая ресурсная база некой совокупностью возможностей в большей степени, чем предложением в экономическом смысле этого понятия. Ответ находится у К. М. Хала и С. Д. Пэйджа, которые замечают факт, что традиционно существует тенденция применения концепций и моделей из экономической географии к изучению туристического предложения и менее обеспокоенность распределением рекреационных и туристических ресурсов, которые формируют сущность действий и спектр возможностей для свободного времяпрепровождения[4 c.82 ]... В прочем с середины 1990-х гг., отмечают авторы, наблюдается появление более сложной культурной географии досуга более интересного в плане включения ресурсов в число объяснительных элементов туристического предложения и спроса. С этой точки зрения туристический потенциал предполагает с большей вероятностью, что природный или человеческий фактор признается субъективной оценкой общества», как ресурс для удовлетворения человеческих желаний и потребностей"[4 c.82]...

Таким образом, туристический потенциал является качественной, нематериальной мерой определенных субъективных возможностей и условий, в то время как туристическое предложение может включать в равной степени и существующие и возможные компоненты, зависящие от исследовательского подхода или территориального оценочного проекта. Туристическое предложение единственно, не объясняет развитие туризма амплитудой спроса. Поэтому С. Формика определяет взаимодействие между спросом и предложением как туристическую привлекательность, которая зависит от отношений между доступностью существующих привлекательных объектов и воспринятой важностью таких объектов. В отличие от потенциала, являющегося частью предложения, туристическая привлекательность подразумевает подход, основанный на зависимости между возможными и существующими элементами и туристическим спросом. Другими словами, туристическая привлекательность в отличие от потенциала это функция взаимодействия предложения и спроса. Привлекательность на самом деле позволяет оценить влияние территориальных внутренних сил (поставки предложения) на внешние силы (спрос), и наоборот, поскольку есть последовательная обратная связь. Представляется, что туристической привлекательностью в качестве измерительного прибора системы туризма, возможно лучше выразить отношения между «возможным» и «существующим», так же как и между «существующим» и «потребляемым» [4 c.83]...

Значительное место в изучении данной проблематики имеет так называемое пространственное планирование территории. Существуют многочисленные определения самого понятия пространственное планирование. Одним из наиболее ранних является определение, данное Европейской хартией регионального (пространственного) планирования, часто называемой Хартией Торремолинос, принятой в 1983 г. Европейской конференцией министров ответственных за региональное планирование: "Региональное (пространственное) планирование определяет географическое выражение экономической, социальной, культурной и экологической политике общества. Пространственное планирование это одновременно и научная дисциплина, и административная техника и политика развития, а также междисциплинарный и всесторонний подход, направленный на сбалансированное региональное развитие и физическую организацию пространства в соответствии с общей стратегией" [8 c.124 ]

Современные исследования, посвященные туристическому потенциалу отдельных территорий, осуществляются в рамках географической проблематики и в большей степени содержат рассмотрение данных по наличию ресурсов, инфраструктуры, а также услуг, нежели анализируют степень их корреляции или значимости. Это злоупотребление и невнимание к туристическому потенциалу как к инструменту анализа ограничивает знание об истинном воздействии всех этих статических показателей и территориальных элементов туристической сферы на региональную экономику. При этом наблюдается недостаток в использовании таких показателей туристического спроса, которые выражаются посредством определения количества прибывающих туристов, количества ночевок, средней продолжительности пребывания, налоговых и бюджетных поступлений, мотивации туристических поездок и т. д. Поэтому есть потребность в новых исследованиях, которые дадут новый подход в отношении между существующими и возможными элементами предложения, с одной стороны и туристическим спросом, с другой стороны[8 c.124 ].

Данное исследование исходит из того, что российская региональная политика в области стратегии и развития туризма пока не принимает во внимание важность различных, возможных или существующих, элементов, связанных с туризмом. Так в ряде стран, где осуществляется пространственное планирование (spatial planning) национальной территории, есть официальные определения туристических районов. К слову сказать, система пространственного планирования, существующая в России не оперирует самим таким понятием как туристическая зона, заменяя его более ёмким, но в то же время отличным понятием рекреационной зоны. Так в большинстве западноевропейских стран туристические ареалы представляют собой те территориальные единицы, например, коммуны или муниципалитеты имеющие "высокую концентрацию природных и культурных ресурсов, которые могли бы генерировать туристическую деятельность". В тех районах, которые с высокой или очень высокой степенью идентифицируются как потенциальные туристические ареалы, туристическая деятельность должна иметь приоритет среди другой экономической деятельности и будущее инвестирование в туризм будет здесь приоритетным.

Можно сделать предположение, что способ идентификации туристических ареалов и их величина обуславливает будущее развитие туризма. Как правило, при определении характеристик туристических ареалов обращается внимание на четыре базовых элемента: природные ресурсы, культурные ресурсы, туристическая инфраструктура и общая инфраструктура региона, имеющие некоторую балловую систему оценки. Следует также упростить базу индикаторов для более легкого анализа. Эта методология оценки туристического потенциала имеет много плюсов. Среди них можно назвать возможность использования единой оценочной системы для всей территории страны или региона, а также высокий уровень их детализации и в том числе большое количество привлекаемых показателей, в соответствии с предложением М. Мазилу. Тем не менее существуют и критические возражения, особенно с учетом определенных показателей новых туристических достопримечательностей и объектов[8 c.127 ].

Злоупотребление определенными условиями, как, например доступность, потенциал и т. д. тоже является большим минусом. Хотя, так или иначе, критика может иметь место, но каждая система или метод в целом поднимает дискуссию. Второе направление анализа направлено на выявление территориальной "проблемы" в этих областях туризма, понимаемые как отсутствие корреляции между ресурсами и туристической инфраструктурой, а также между ресурсами и общей инфраструктурой[8 c.128 ].

Тем не менее и здесь есть возражения. Например, такие туристические объекты как, например, горные ущелья или охраняемые природные территории не всегда нуждаются в туристической инфраструктуре. Речь идет, например, о жилых помещениях на той же территориальной единицы, так как огромное значение для туризма зачастую определяется относительной изоляцией или даже дикостью территории.

Поэтому целью использования таких показателей являются не только агрегированные показатели для каждой территориальной единицы, но сравнение территориальных значений каждого индекса[8 c.128].

В самое последнее время обозначились новые подходы в изучении туристического потенциала через призму туристической привлекательности. Методы, разработанные Смитом С.и переработанные П. Е. Ловингвудом и Л. Е. Митчеллом используют широкий ряд данных по туризму, таких как комнаты в отелях, рестораны, кемпинги, количество природных объектов и т. д. Данный эмпирический материал был введен в оборот при анализе туристического потенциала канадской провинции Онтарио и штата Южная Каролина в США. Их метод изучения основан на рассмотрении серии индексов описывающих базовую структуру туристических ресурсов посредством анализа ее принципиальных компонентов[8 c.129].

Затем производится подсчет для каждого территориального образования, идентификация региональной сущности, после чего осуществляется группирование территориальных образований со сходными ресурсными характеристиками в определенные кластеры. Наконец, региональные особенности территориальных кластеров сравниваются с данными по туристическому спросу, в порядке иллюстрации экономической важности туризма в каждом регионе (стране).

Исследование предлагает новую перспективу в интерпретации данных по так называемому туристическому потенциалу. Основное внимание в Нижегородской области, как части нашего предмета исследования заключается в попытке идентифицировать пространственные структуры туризма, а также определить роль каждой ресурсной категории в формировании туристического спроса и неявно туристического потребления (как общего подхода к туристической привлекательности). Предлагаемый подход может выглядеть в самом общем виде следующим образом[8 c.130].

На первом этапе производится анализ внутреннего предложения. Посредством корреляционного анализа принципиальных основных компонентов составляется матрица корреляции, которая показывает сильную или слабую зависимость между культурной инфраструктурой, туристической инфраструктурой, а также между природными ресурсами и общей инфраструктурой. Это еще раз позволяет выявить роль инфраструктуры туризма в дисперсии общего туристического предложения, также как роль, которую играют культурные ресурсы в противоположность их меньшему удельному весу в регионе в качестве оценок пространственного планирования[8 c.132].

Далее формируется кластерные группировки, позволяющие нам определить региональные центры туризма, а также оценить их туристическую привлекательность. В этой связи проводятся сравнения между действительными туристическими центрами и признанными государством туристическими местами. К сожалению, централизованный взгляд продолжает доминировать в политике в области туризма, что наглядно иллюстрируют проводимые сопоставления.

Наконец, определяется корреляция между спросом и предложением. Вклад каждой переменной в показатель спроса. Классификация кластеров позволяет идентифицировать смежные и рассеянные туристические районы, а также основные узлы сосредоточения ресурсов. Это также позволяет предсказать основные туристские тренды в регионе. Наконец, данная методика позволяет четко определить, какая часть туристского предложения, потенциальная или существующая, существенно способствует туристскому спросу с целью получения привлекательности[8 c.133 ].

К сожалению, региональная и национальная статистика не дает многих показателей кроме прибытий туристов и ночевок. Такие же показатели как социальные характеристики, расходы, основные мотивы приезда и т. д., которые могли бы принести большую пользу, практически отсутствуют. Здесь применяется простая регрессия, как процедура выявляющая связь и определяющая количественную зависимость между зависимой переменной и одной или несколькими независимыми переменными.


.3 Формирование маркетинговой политики в области туризма


В современных рыночных условиях усилия туристических предприятий и туроператоров сосредоточено в более полном удовлетворении спроса отдыхающих и обеспечении эффективной деятельности, которая в значительной степени зависит от правильного, научно обоснованного формирования ассортиментной политики. [15,c.54]

Товарная политика играет важную роль в осуществлении коммерческой и маркетинговой деятельности предприятия на рынке. Она определяет действия, направленные на обеспечение потребностей клиентов в услугах, а также на достижение экономической эффективности предприятия при осуществлении закупок и сбыта продукции. От того, насколько правильно и своевременно предприятие отреагирует на изменения рынка, зависит эффективность его маркетинговой деятельности.

Маркетинговая товарная политика влияет на особенности других составляющих комплекса маркетинга предприятия и требует решения особых проблем[15,c.54].

Большую проблему на сегодняшний день составляет то, что преимущественно отечественные предприятия даже еще не чувствуют необходимость анализа цены потребления. Это происходит вследствие нежелания производителей нести дополнительные расходы на исследования проблемы, а также привлекать внимание потребителей.

Данная ситуация не способствует развитию отечественного рынка туристических услуг. Руководители компаний должны обращать внимание на расширение ассортиментной политики для желающих провести отдых за рубежом, например предлагать более выгодные туры на Кипр или в известные туристические комплексы Европы. Еще есть большая потребность в формировании отечественных туристско-рекреационных комплексов, которые будут привлекать зарубежных отдыхающих[15,c.54].

Влияние ассортиментной политики на потребительские предпочтения в туристической сфере и конечные финансовые результаты деятельности предприятий постоянно удерживают проблемы, связанные с формированием товарного ассортимента. Но глобализация экономических отношений упростила процесс трансфера технологий и обучения отечественного персонала за рубежом для того, чтобы они могли использовать полученный опыт для развития отечественной туристической сферы.

Также туроператорам стоит использовать информационные технологии и Интернет для продажи своих услуг, автоматизации отдельных заданий и безграничного общения с партнерами.

В стратегическом плане товарная политика предприятия должна исходить из концепции жизненного цикла товара, т.е. из того факта, что каждый товар имеет определенный период рыночной устойчивости, характеризуется объемами его продажи во времени[15,c.54].

Основная цель совершенствования товаров - предотвращение миграции покупателей сторону более ценных, дорогих товаров.

Продуктовая стратегия туристического предприятия Для осуществления успешной деятельности на рынке туристических услуг нужна хорошо продуманная и сформированная продуктовая стратегия. Стратегические решения по продукту являются основными в рамках общей маркетинговой стратегии туристического предприятия. Это связано с тем, что туристический продукт является эффективным средством воздействия на рынок, основной проблемой предприятия и вместе с тем, источником прибыли. Кроме того, продукт всегда является центральным элементом комплекса маркетинга. Как отметил известный американский маркетолог С. Маджаро: "Если товар не в состоянии удовлетворить покупателя и его потребности, то никакие дополнительные затраты и усилия, связанные с использованием других элементов маркетинга, не смогут улучшить позиции предприятия на рынке ". Работа с туристическим продуктом и разработка продуктовой стратегии имеют большое значение в деятельности туристического предприятия. Новые или улучшенные турпродукты, положительно восприняты клиентами, способны на некоторое время обеспечить фирме преимущества перед конкурентами. Продуктовая стратегия - это разработка направлений оптимизации продуктового ряда и определение такого ассортимента продуктов, наиболее подходить для успешной работы на туристическом рынке и сможет обеспечить эффективность деятельности туристической фирмы в целом. Отсутствие сформированной продуктовой стратегии приводит к неустойчивости структуры предложения, сильного влияния случайных факторов и потери конкурентных позиций. С другой стороны, качественная и хорошо продуманная продуктовая стратегия позволит оптимизировать процесс обновления туристического предложения и послужит ориентиром руководству фирмы для дальнейшей деятельности[15,c.54].

Продуктовая стратегия разрабатывается на перспективу и предусматривает решение принципиальных задач, связанных с:

оптимизацией структуры предлагаемых продуктов на различных стадиях их жизненного цикла;

разработкой и внедрением на рынок продуктов-новинок.

Таким образом, маркетинговая продуктовая стратегия туристического предприятия играет важную роль в деятельности туристической фирмы, позволяя контролировать процессы разработки туристических продуктов и их внедрения на рынок.


2. Анализ туристического потенциала г. Коломна


.1 Краткая характеристика г. Коломна


Коломна расположилась в 114 км южнее Москвы у впадения реки Москвы в реку Ока.

Впервые город упоминается в 1177 году, этот год и считается годом основания города. В то время Коломна была пограничным постом Рязанского княжества. Ее выгодное положение - на месте слияния рек Москва и Ока, откуда можно было добраться до Волги, - способствовало развитию торговли. В 1301 году город был присоединен к Московскому княжеству и чуть позже здесь учредили коломенскую епархию. В период татаро-монгольского нашествия Коломна не раз разорялась, однако это не помешало ей к рубежу 14-15 веков стать одним из самых богатых городов Московского государства. В начале 16 века в городе был сооружен мощный каменный Кремль, который на протяжении всей истории города враги не смогли взять. Кремль защитил город, да и государство в целом, от нападений восставших крестьян и польских интервентов в начале 17 века. К середине 17 века границы Московского государства расширились, и Коломна перестала быть важным пограничным постом. С тех пор полным ходом шло развитие ремесел и торговли. В 1781 году Коломна стала уездным городом Московской губернии. В 1862 году от города до Москвы было проложено железнодорожное полотно, что способствовало развитию промышленности. В наши дни Коломна - крупный промышленный центр и один из самых старых городов России, который хранит в себе массу исторических памятников.

Главная архитектурная достопримечательность города - остатки каменного Кремля. Это одна из самых мощных древних фортификационных построек, сохранившихся на территории России, и прекрасный пример древнерусского зодчества. Коломенский Кремль строился в период с 1525 года по 1531 год. Его возводили в камне взамен старых деревянных защитных построек для укрепления южных границ Московского княжества от набегов крымских и казанских татар. По некоторым данным строительство Кремля шло под руководством итальянских архитекторов, которые принимали участие в строительстве Московского Кремля. Коломенский Кремль имел 17 башен, из которых до наших дней сохранилось 7. Это Пятницкая башня с остатками парадных ворот, Алексеевская, Спасская, Симеоновская, Ямская, Грановитая и Коломенская башни. Большинство башен четырехугольные, их высота достигает 24 м., а толщина стен колеблется от 2 до 3 м. Пятницкая башня напоминает Спасскую башню Московского Кремля, в ее стенах некогда красовалась икона Донской Богоматери, которая была перевезена в Москву. От стен Кремля до наших дней сохранились и Михайловские ворота.

На обширной Соборной площади Кремля стоит несколько соборов. Успенский собор был заложен в 1379 году князем Дмитрием Донским после победы над Золотой Ордой на реке Воже. Нынешний собор появился в 1682 году. Он был возведен из кирпича с использованием материала от разборки старого собора. В его интерьере сохранился резной барочный иконостас второй половины 18 века, а также иконы и настенные росписи 19 века. Святыней храма являются копии иконы Донской Богоматери, написанные с оригинала. Рядом с Успенским собором стоит Тихвинская церковь. Она была построена в 1858-1861 годах на месте разобранной церкви 1776 года. С западной стороны к Тихвинской церкви примыкает шатровая колокольня 17 века, где в 20 веке были установлены новые колокола. Самый большой из них весит более двух тонн. В Кремле недалеко от Пятницких ворот находится Крестовоздвиженская церковь. Она была возведена в 1764 году. В период с 1790 по 1825 годы в церкви хранилась снятая с Пятницких ворот икона Донской Богоматери.

Немало религиозных сооружений и вне стен Коломенского Кремля. Храм Николы на Посаде - одна из старейших церквей в Коломне. Он упоминается в писцовых книгах еще с конца 16 века. Нынешний каменный храм строили в начале 18 века в стиле "московского барокко". Отличительной особенностью его являются пять ярусов кокошников (случай для русской архитектуры уникальный). Кирпичная церковь Михаила Архангела была построена в конце 18 века. Сейчас здесь работает городской Краеведческий музей, где собраны предметы крестьянского быта, мебель, произведения изобразительного искусства, фото- и документальные материалы по истории края.

На окраине Коломны находится Богоявленский Старо-Голутвин монастырь. Время основания монастыря относят к 14 веку и приписывают преподобному Сергию Радонежскому.

Существующий архитектурный ансамбль создан в 18-19 веках и включает в себя Богоявленский собор, Церковь Сергия, Колокольню над Святыми воротами, настоятельский корпус, келейный корпус и кирпичную ограду с псевдоготическими башнями. Также стоит посмотреть на церковь Богоявления в Гончарах (конец 17 века), Вознесенскую церковь (1799 год) и церковь Иоанна Предтечи на Городище (начало 16 века).

В Коломне работает культурный центр "Дом Озерова" с выставочными залами. Само здание культурного центра, выполненное в духе классицизма, представляет собой памятник архитектуры конца 18 - начала 19 веков. Ранее этот особняк принадлежал купцу А.С. Озерову, который занимался благотворительностью.

Выставочная работа в залах особняка началась в 1980 году. Основой выставочный зал, обладающий прекрасной акустикой, является одновременно и концертным.

В центральной части Коломны раскинулся Мемориальный парк. Вдоль него тянется аллея боевой славы Коломенцев, на которой стоят памятники героям-коломенцам, павшим в годы Великой Отечественной войны. В парке был установлен "вечный огонь" и памятники матери погибшего солдата и мужеству артиллеристов в Великой Отечественной войне.

Чуть севернее Коломны в селе Старое Бобренево интересен Богородице-Рождественский Бобренев монастырь. Он был основан в 1381 году как сторожевой пункт на подступах к Коломне. В конце 18 века его полностью перестроили. Из построек монастыря сохранились Собор Рождества Богородицы с шатровой колокольней, Федоровская церковь, настоятельский корпус, келейные корпуса, стены и башни.


.2 Туристический потенциал г. Коломна


Туризм на сегодняшний день играет одну из главных ролей в мировой экономике и является в настоящее время одним из самых прибыльных видов бизнеса в мире. Туризм играет важную роль в решении социальных проблем, обеспечивая создание дополнительных рабочих мест, рост занятости и повышение благосостояния населения страны.

В настоящее время туризм влияет на развитие сферы экономической деятельности, на услуги туристских компаний, коллективных средств размещения, транспорт, связь, торговля, производство сувенирной и иной продукции, питание, сельское хозяйство, экология, строительство и другие отрасли. Туризм позволяет обеспечить эффективное использование ресурсов историко-культурного и природного наследия.

Город Коломна и Коломенский район обладает большим туристским потенциалом.

Территория, называемая ныне Коломенским районом, была заселена много столетий назад. Когда-то здесь жили финно-угорские племена. Во II-VIII веках пришли сюда с юга славяне - вятичи.

Первые сведения о «волостях коломенских», составивших территорию Коломенского уезда, а впоследствии и района, восходят к 1339 году и встречаются в духовной грамоте великого князя Московского Ивана Калиты, в которой великий князь завещал Коломну вместе с великокняжеским престолом своему старшему сыну.

По землям уезда проходило несколько оживленных торговых путей, имевших общероссийское значение.

Через селения Маливо, Зарудня, Макшево, Сельниково, Тимирево, проходил Касимовский тракт, который составлял одну из важнейших транспортных артерий, пересекающих Коломенский край.

В середине XVIII века на территории Коломенского уезда возникают первые мануфактуры: в 1741 году - брезентовая и полотняная фабрика Григория Шустова, в 1754 году - суконная фабрика Ивана Мещанинова. Вся продукция этих фабрик шла на нужды армии и флота. В XIX столетия на территории Коломенского уезда продолжается рост фабричной промышленности. Самой распространенной отраслью оставалось хлопчато-бумажное производство. Наряду с ткацким производством были и другие предприятия, фарфоровый завод Н. Кудинова в Лысцеве.

г. Коломна является преемником Коломенского уезда, в который полностью или частично входили 11 современных районов Московской области. Наиболее древними населёнными пунктами Коломенского района являются сёла Большое Колычево (1406), Черкизово (XIII век), Пруссы (XVI в.), Непецино (1577-1578 годы).

Город Коломна расположен в юго-восточной части Московской области и является одним из крупнейших в этом регионе. Коломна имеет статус городского округа, и находиться на расстоянии 110 км. от Москвы на пересечении трех рек: Москвы-реки, Оки и Коломенки.

Территория города расположена на северо-восточном склоне Средне-Русской возвышенности в пределах Москворецко-Окской равнины и частично Мещерской низменности и охватывает окраинные земли равнины.

Коломна обладает большими потенциальными туристическими ресурсами, глубоким культурным и историческим наследием, социокультурными и научно-промышленными объектами, которые способны в отдельности и в целом генерировать активный туристский интерес не только у отечественных, но и у иностранных туристов.

Уникальные туристские ресурсы города способны составить высокоэффективный туристский продукт, который практически не используется по причинам отсутствия системы продвижения продукта на внутреннем и внешнем туристских рынках.

Городской округ Коломна является одним из подмосковных городов, входящих в туристический маршрут "Губернское кольцо Подмосковья", и является одним из привлекательных маршрутов в Московской области, что обусловлено следующими основными факторами:

наличие ближайших городов с высоким платежным потенциалом;

реконструкция исторического центра и территории Коломенского кремля, а также значительное количество памятников историко-культурного наследия (более 420, из них 25 имеют статус федерального значения);

наличие железнодорожных магистралей, автомобильных дорог и водных путей;

наличие современных спортивных сооружений (Конькобежный центр "Коломна"), позволяющих проводить спортивные соревнования различного уровня;

популярность событийного туризма.

Анализ современного состояния внутреннего туризма города указывает на недостаточный уровень его развития как по качественным, так и по количественным характеристикам, что не соответствует его туристическому потенциалу.

Основными факторами, влияющими на развитие въездного туризма, в настоящее время являются:

туристическая инфраструктура;

наличие гостиничных средств размещения различного туристского класса с современным уровнем комфорта;

качество обслуживания во всех секторах туристической индустрии;

уровень подготовки кадров и наличие образовательных стандартов для их переподготовки;

способность предприятий общественного питания мобильно обслуживать клиентов различного туристического класса;

наличие крупных массовых объектов в современной индустрии развлечений;

ассортимент сувенирной продукции.

Все эти факторы влияют на эффективность туризма в городе. Только комплексный подход к решению указанных проблем даст возможность создать индустрию туризма, охватывающую своей деятельностью не отдельные объекты, а большую часть туристического комплекса в целом, что позволит увеличить потоки туристов.


.3 Виды туризма в г. Коломна и района


Активный туризм.

На территории сельского поселения Пестриковое находится Авиационно-технический спортивный клуб «Аэроград Коломна», который является центром экстремального туризма не только регионального, но и всероссийского и международного значения (организация чемпионатов России и кубков мира по парашютной акробатике, пилотированию куполов и построению больших формаций). Клуб предоставляет следующие виды услуг: прыжки с парашютом, авиационные экскурсии, лётная школа, корпоративный отдых.

Частный аэродром «Северка» расположен в селе Мячково, организует соревнования по авиаралли, ознакомительные, прогулочные и экскурсионные полеты, летное обучение, корпоративный отдых.

Автономная некоммерческая организация «Аэроклуб «Аист-М» расположен в деревне Сельниково, предлагает демонстрационные и ознакомительные полеты на самолете, подготовку для получения удостоверения пилота любителя.

Конный туризм.

Племенное фермерское хозяйство «Сергиевское» предоставляет следующие услуги: катание на лошадях, экскурсии, шоу-программы по конному спорту. _of_the_skype_highlightingКонноспортивный клуб «Алабай» расположен в деревне Солосцово: экскурсии, катание на лошадях, обучение верховой езде, организация и проведение праздников. Событийный туризм, питание.

Экотуризм.

Экоферма находится в селе Парфентьево. Туристы смогут отдохнуть от шума городов, своими руками поработаете на ферме, окунутся в деревенский быт, купить экологически чистую продукцию.

Экоферма «Мадагаскар» находится в селе Черкизово, организует экскурсии для туристов и продажу экологически чистых продуктов.

Действующая туристско-рекреационная сеть представлена уже сформировавшимися организациями, рекреационными и развлекательными объектами, которые в настоящее время интенсивно развиваются.

Количество работающих коллективных средств размещения на территории Коломенского района по данным муниципального реестра Коломенского муниципального района за 2012 год составило 6 единиц, около 1308 гостиничных мест:

парк-отель «Олимп» (д. Малое Уварово)

гостиничный комплекс «Аэроград отель» (с.Коробчеево)

база отдыха «Русилово-дача» (д. Комлево)

ресторанный гостиничный комплекс «Старый замок» (автодорога Урал, 104 км)

детский дом отдыха «Непецино» (с. Непецино).

загородный комплекс отдыха «Осенка» (п.Осенка)

Большинство объектов располагает внутренней сервисной инфраструктурой: рестораны, гостиницы, автостоянки, банкетные залы, бани, бассейн.

Количество работающих на территории Коломенского муниципального района туристических объектов общественного питания по данным муниципального реестра Коломенского муниципального района за 2012 год составило 6 единиц:

ресторан «Старый замок» (автодорога Урал, 104 км)

ресторан «Глиссада» (с.Коробчеево, Аэроград)

кафе «Подсолнух» (с.Пирочи)

кафе «Ностальжи» (пос. Пески)

кафе «Камелия» (с/х Сергиевский)

кафе «У Виктора» (с.Амерево)

г. Коломна и Коломенский район в 2013 году посетило 4337 туристов, что свидетельствует о значимости сферы туризма в создании положительной динамики социально-экономического развития территории.

Основные показатели деятельности субъектов туристской индустрии в г. Коломна и Коломенском районе за период 2011-2013 годы приведены ниже в таблице 1.


Таблица 1

Основные показатели деятельности субъектов туристской индустрии в Коломенском районе за период 2011-2013 годы

Наименование показателя2011 год2012 год2013 год12341. Турфирмы0002. Туристские объекты общественного питания4563. Коллективные средства размещениягостиницы и другие КСР466номерной фонд (количество мест единовременного размещения)116012661308среднесписочная численность работников в КСР (человек)296280276численность размещенных лиц в КСР 1080112864148864. Количество туристов посетивших туристические объекты (человек)«Черкизовский центр досуга и культуры» им. В.Д. Шервинского (с.Черкизово)129813991467Интерактивный зал «Гридница Коломенского воеводы» (с. Никульское)07442870Суммарное количество туристов 1298210843375. Доход от платных услуг (рубли)«Черкизовский центр досуга и культуры» экскурсионное обслуживание туристских групп 90001000013750Интерактивный музей «Гридница Коломенского воеводы» экскурсионное обслуживание туристских групп 01440046200Суммарные доходы от обслуживания туристов (рубли)90002440059950

По результатам анализа деятельности туристской индустрии за 2011-2013 годы можно заметить успешное развитие и положительную динамику роста.

К основным проблемам в сфере туризма относят:

недостаточная деятельность по продвижению г. Коломна как территории, благоприятной для туризма, отдыха и инвестирования;

недостаточно развитая туристская инфраструктура;

недостаточное количество и качество туристских услуг, предлагаемых на туристском рынке;

высокая стоимость проживания, питания, транспортного и иного туристского обслуживания, существенно превышающая среднеевропейский уровень;

невыгодные экономические условия для привлечения инвестиций в туристскую инфраструктуру, отсутствие готовых инвестиционных площадок;

дефицит квалифицированных кадров, что определяет невысокое качество обслуживания во всех секторах туристской индустрии;

недостаточная государственная некоммерческая реклама туристских возможностей, как на зарубежных направляющих рынках, так и внутри страны;

неразвитость транспортной инфраструктуры (низкое качество дорог и уровня придорожного обслуживания и т. д.).

затруднено использование объектов культурного наследия в связи с высокой степенью физической изношенности объектов.

Указанные проблемы определяют необходимость разработки и реализации программы «Развитие туризма в г. Коломна и Коломенском муниципальном районе», направленной на создание благоприятных условий для развития внутреннего и въездного туризма, в том числе создание основ современной индустрии туристско-рекреационных услуг и повышения ее конкурентоспособности на международном рынке.


.4 Творческий потенциал Коломны и социокультурный портрет коломенского жителя


Потенциал культуры сегодня не ограничивается функциями просвещения или украшения жизни, культура больше не может быть замкнута на традиционные культурные институты - музеи, театры или библиотеки. Творческие индустрии (исполнительские и изобразительные искусства, медиа и дизайн, реклама и издательское дело) и креативные кластеры, объединяющие творческие компании, становятся ключевым сектором инновационной экономики. В России отрасль культуры фатально отстает от реалий современной жизни, а современные независимые проекты развиваются далеко не везде. В этих условиях наиболее остро стоят вопросы методологии включения гуманитарных и творческих ресурсов в программы городского развития, практической реализации проектов, способных «запустить» механизм инноваций в городской жизни и продвижения новых градообразующих смыслов, актуальных для городского сообщества.

Все эти вопросы невозможно решать без глубокого понимания того, что же на самом деле происходит сегодня в том или ином российском городе, какие «образы будущего» формируются в сознании горожан. Этого знания очень часто не хватает инициаторам новых проектов преобразования городов.

В городе Коломна в 2012 - 2013 гг, Петрозаводске, Самаре, Крапивне (Тульская область) и Сургуте проводят в интерактивную выставку и семинар «Творческий город».

Сегодня во всем мире все больше говорят о «креативной экономике» - культура и творчество меняют городскую среду, решают социальные проблемы, способствуют финансовому благополучию городов и территорий. Необходимость перехода от сырьевой модели экономики к инновационному развитию, ставшая особенно актуальной в условиях кризиса, заставляет власти российских городов все чаще задумываться о новых стратегиях, вовлекающих гуманитарные ресурсы в процессы экономической и социальной модернизации.

Но российские города пока еще катастрофически проигрывают на глобальном рынке конкуренции городов, особенно когда речь идет о качестве жизни, качестве городской среды и тех возможностях, которые предлагает город образованному и энергичному горожанину.

Потенциал культуры сегодня не ограничивается функциями просвещения или украшения жизни, культура больше не может быть замкнута на традиционные культурные институты - музеи, театры или библиотеки. Творческие индустрии (исполнительские и изобразительные искусства, медиа и дизайн, реклама и издательское дело) и креативные кластеры, объединяющие творческие компании, становятся ключевым сектором инновационной экономики. В России отрасль культуры фатально отстает от реалий современной жизни, а современные независимые проекты развиваются далеко не везде.

В этих условиях наиболее остро стоят вопросы методологии включения гуманитарных и творческих ресурсов в программы городского развития, практической реализации проектов, способных «запустить» механизм инноваций в городской жизни и продвижения новых градообразующих смыслов, актуальных для городского сообщества.

Все эти вопросы невозможно решать без глубокого понимания того, что же на самом деле происходит сегодня в том или ином российском городе, какие «образы будущего» формируются в сознании горожан. Этого знания очень часто не хватает инициаторам новых проектов преобразования городов.

В г. Коломне совместно с Краеведческим музеем, НП «Город-музей» в ноябре 2013 года провели в Центре музейных технологий «Новый музей» (Дом Лажечникова) интерактивную выставку и семинар «Творческий город», которые стали, своего рода, общественными слушаниями, посвященными будущему исторического центра города. В рамках проекта был проведен опрос жителей города. Для организаторов проекта было очень важно провести это анкетирование, дабы сформировать «портрет коломенского жителя» - самого главного актора процессов модернизации города. Опрос проводился силами слушателей факультета социокультурного проектирования Московской высшей школы социальных и экономических наук. Полученные результаты позволили сформулировать некоторые соображения относительно того, какие направления городского развития могут стать наиболее продуктивными, какими путями стоит идти для стимулирования культурного туризма, какие культурные инициативы наиболее важны.

Опрос проводился методом глубинного интервью, в анкету было включено 33 вопроса (Авторы опроса опирались на методики ВЦИОМ. Также авторы выражают благодарность кандидату социологических наук Сергею Викторовичу Голубеву за консультации), всего было опрошено 15 человек. Помимо вопросов анкеты интервьюеры старались просто побеседовать с респондентами, понять, каковы их настроения и видение будущего Коломны. Все интервью были записаны на диктофон. Основой для формирования итоговых тезисов стали расшифровки диктофонных записей и заполненных анкет.

По мнению организаторов опроса, обращение к жителям города очень важно, поскольку позволяет опираться не на интуитивное, а на фактическое и обоснованное видение ситуации. Традиционные культурные институции большей частью не имеют никаких механизмов «обратной связи» с посетителем, а существующая система финансирования и отчетности не стимулирует их к тому, чтобы ближе заинтересоваться своим посетителем. Независимые проекты зачастую не имеют ресурсов для проведения такого рода работ. Коммерческие структуры ориентируются исключительно на потребительский рынок, портрет которого во многом формируется через «кривое зеркало» методик западных маркетологов.

К счастью, в последнее время появляются проекты, призванные заполнить этот информационный вакуум. Это не только опросы ВЦИОМ, посвященные культурным предпочтениям россиян. При поддержке Фонда Потанина совместно с ВЦИОМ емкий портрет своего посетителя нарисовал музей-заповедник «Московский Кремль». Так что можно надеяться, что в скором времени будет сформирована более обширная картина происходящего в социокультурной сфере.

Прежде всего, как очень многие российские города, Коломну отличает более оживленный и комфортный исторический центр и депрессивные окраины. «Город очень разрозненный, состоит из несоприкасающихся друг с другом кусков. Вся суета на площади Советской, парке Мира и в старом городе отчасти. А вот в Щурово, например, такое впечатление, что вообще ничто не происходит. Поэтому не хватает объединительных, или «местячковых» мероприятий, потом бы и весь город туда подтянулся. Много «провисающих» районов» - указывают в опросе респонденты. Косвенно оглашается проблема атмосферы города, его «бытийного духа», один из респондентов высказался за «репродукторы на улицах, из которых звучала бы музыка».

Результаты анкетирования старшего поколения выявили востребованность «консервативных» культурных институций, таких как, например, театр и музей. Они пользуются хоть и не повышенным, но устойчивым спросом среди респондентов. Поэтому представляется важным сохранять в культурном пространстве Коломны подобные классические формы институционализации культуры. Вместе с тем, жители старшего поколения сетуют на то, что «для молодежи много всего есть, а для людей более зрелого возраста ничего нет».

Ситуация с молодежными предпочтениями несколько сложнее. Новое поколение равнодушно относится к традиционным формам (зачастую просто не имея представлений о них), поэтому в отсутствии даже культурных стереотипов (которые сформировались у старшего поколения в советское время), молодежь потребляет тот культурный актуальный продукт, который ей максимально доступен. В ситуации дефицита современных интересных для молодежи культурных институций досуговыми пространствами становятся, например, развлекательные секторы торговых центров. Таким образом, в отношении нового поколения работа должна быть нацелена на насыщение социокультурного пространства Коломны, которое бы предоставляло альтернативы в выстраивании персональных культурных стратегий и приоритетов. В этом процессе важным является учет влияния Москвы: с одной стороны - это практически неисчерпаемый ресурс культурного продукта и креативных идей (некоторые из которых адекватны воплощению в Коломне), с другой - вечный магнит для творческой и активной молодежи, которую необходимо будет постоянно удерживать эквивалентными культурным содержанием в родном городе. Так, респонденты указывают на необходимость проведения выставок современного искусства.

Третьей составляющей проблемы является отсутствие форм и пространств, общих межпоколенческих культурных коммуникаций. Так, например, старшим поколением в целом не востребованы кафе как зоны коммуникации, тогда как для молодежи «поход в гости» - всего лишь одна из форм общения. Возможно, решением могут стать новые типы общих публичных зон. Самый яркий пример - «общие события», в которые на разных условиях и с разной мотиваций привлечены разные группы населения. Опрошенные говорят о «городских масштабных шоу, связанных с историческими событиями, которые объединяли бы жителей и были бы интерактивными». Иной путь - оставлять традиционные и позитивно воспринимаемые старшими культурные бренды «музей», «библиотека», «театр», которые, однако, безразлично воспринимаются молодежью, и корректировать их содержание. За нейтральным брендом новое поколение может обнаружить актуальное и востребованное культурное содержание. Подобный социокультурный компромисс строится на отсутствии единого понимания и видения традиционных культурных институций разными возрастными группами. Представляется, что отправной точкой подобной стратегии плавной «подмены» части содержания консервативных культурных брендов может стать акцент на массовые, публичные события нового типа: многомерные и комфортные для разных возрастных групп.

Зоной интереса также представляется «третьи места» в прогулочной зоне исторического центра города, физически и темпорально объединяющие коломенцев разных поколений. На сегодняшний день молодежь и старшие расходятся в предпочтениях, которые можно попробовать согласовать. Однако при этом стоит учесть угрозу конфликтов интересов при пользовании этим общим публичным пространством. Эти вопросы требуют особой и внимательной проработки.

У респондентов бытуют утопические представления о развитии туристического бизнеса как панацеи для Коломны. Опрошенные считают, что необходимо «построить сувенирные лавки; поставить уличные туалеты; открыть кафе в «русском стиле» (вот в восточном есть - азербайджанский, армянский)». При этом достаточным и необходимы условием развития туризма видится улучшение инфраструктуры пребывания гостей в городе. Однако представляется, что наличие исторических памятников и пусть даже улучшенная инфраструктура (кафе, гостиницы и проч.) не обеспечат устойчивый и интенсивный турпоток. Первоначально требуется разработать принципиально новое культурное содержание, которое бы не эксплуатировало исторический капитал Коломны, а развивало бы его.

Участники анкетирования указывали на возможность создания имиджа Коломны в стиле «а-ля рус». Представляется, что подобная стилистика очень выгодно может быть визуализирована, а также будет понятна как россиянину, так и будет восприниматься иностранцами. Однако подобная стратегия преображения Коломны в Подмосковную столицу «русской» стилистики («Коломна - вторая столица Московского княжества») требует колоссальной работы по переосмыслению и актуализации русского культурного наследия.

Опасностью являются крайности в подобной работе: профанации наследия (эксплуатация стереотипов преимущественно визуального ряда, не подкрепленного содержанием), «сакрализация» фольклорности (требование четкого следованию народной традиции и исключение творческих импровизаций), воспроизведение неудачных отечественных попыток работы с традиционными жанрами (например, копирование абсолютно непроработанного современного российского варианта жанра традиционного гуляния (например, Масленицы)). Таким образом, перед Коломной будет стоять задача первыми в России выдать содержательный и символьный продукт актуальных и интересных фольклорных форм. Но для решения такого рода задач и творческих и менеджерских ресурсов в городе пока недостаточно. Кроме того, подобная стратегия будет требовать не только событийного и культурного формирования имиджа, но и обновления бренда города в целом.

Но многое можно сделать уже сейчас. С точки зрения развития туризма можно предположить, что в силу близости к Москве, основной аудиторией могут стать жители столицы, приезжающие на выходные. С участием жителей исторической части Коломны можно использовать следующий механизм популяризации провинциального стиля жизни «старосветских помещиков»: расселение по семьям и включением в провинциальный быт. Различные программы, историко-просветительские (семинары «Рождество», «Святки», «Масленица»), ремесла («Как гнать самогон, настойки», «Как солить огурцы, грибы»), сказочно-былинная Коломна (ткать, прясть, вязать носки, ходить к Бабе-Яге). Отдельное перспективное направление - это все то, что «гастрономический» туризм: семинары по приготовлению блюд русской кухни, сбор ягод, грибов; отдельным направлением может стать туризм, основанный на местной «домашней» кухне (в анкетах жители упоминают такие блюда, как рассольник, блины, пирожки с черникой, капустой, блюда из печки и т.д.. При этом отмечается отсутствие в городе кафе - ресторана русской кухни.

В качестве отдельного направления можно рассматривать возможность развития разных видов туристической активности, связанных с водоемами (реки Ока, Москва, Коломенка). Отдельно необходимо инициировать создание городского туристического информационного центра (с Интернет-отображением, возможностью регистрации на мероприятия, бронированием мест).


Заключение


Проблема оценки туристической привлекательности и определения туристического потенциала той или иной территории всегда является очень сложной исследовательской задачей. В данном разделе работы мы уделяем внимание обоим показателям, находящимся в тесной взаимосвязи друг с другом. Многие исследователи даже находят ее довольно спонтанной, а иногда и непредсказуемой. Ее изучение началось еще в середине XX века. Естественно, что в этой связи возникает вопрос о том, что же такое туристический потенциал региона.

На сегодняшний момент существуют две основные тенденции в определении понятия туристического потенциала. Первая из них связана с включением в данное понятие нематериальных факторов. Так, Глэван В. определяет его как «сумму возможностей, которые природная и социальная среда предоставляют в распоряжение туристической деятельности. В соответствии с К. М. Халлом, под туристическим потенциалом понимаются базовые условия развития, а И. Мунтеле и К. Яцу определяют его как сумму объективных или субъективных условий.

Существует также и материалистический подход, который рассматривает туристический потенциал как «сумму природных и человеческих ресурсов.

Существует более расширенное определение туристического предложения, которое может включать природные, культурные или социо-экономические факторы и затем инфраструктуру и сервис. Так К. Гулднера, Д. Р.Б Ритчи разделяют туристическое предложение на четыре главных компонента: природные ресурсы, антропогенная среда, деятельность сектора туриндустрии, а также культурные ресурсы.

Туристический потенциал является качественной, нематериальной мерой определенных субъективных возможностей и условий, в то время как туристическое предложение может включать в равной степени и существующие и возможные компоненты, зависящие от исследовательского подхода или территориального оценочного проекта. Туристическое предложение единственно, не объясняет развитие туризма амплитудой спроса. Поэтому С. Формика определяет взаимодействие между спросом и предложением как туристическую привлекательность, которая зависит от отношений между доступностью существующих привлекательных объектов и воспринятой важностью таких объектов. В отличие от потенциала, являющегося частью предложения, туристическая привлекательность подразумевает подход, основанный на зависимости между возможными и существующими элементами и туристическим спросом. Другими словами, туристическая привлекательность в отличие от потенциала это функция взаимодействия предложения и спроса. Привлекательность на самом деле позволяет оценить влияние территориальных внутренних сил (поставки предложения) на внешние силы (спрос), и наоборот, поскольку есть последовательная обратная связь. Представляется, что туристической привлекательностью в качестве измерительного прибора системы туризма, возможно лучше выразить отношения между «возможным» и «существующим», так же как и между «существующим» и «потребляемым».

В самое последнее время обозначились новые подходы в изучении туристического потенциала через призму туристической привлекательности. Методы, разработанные Смитом С.и переработанные П. Е. Ловингвудом и Л. Е. Митчеллом используют широкий ряд данных по туризму, таких как комнаты в отелях, рестораны, кемпинги, количество природных объектов и т. д. Данный эмпирический материал был введен в оборот при анализе туристического потенциала канадской провинции Онтарио и штата Южная Каролина в США. Их метод изучения основан на рассмотрении серии индексов описывающих базовую структуру туристических ресурсов посредством анализа ее принципиальных компонентов.

К сожалению, региональная и национальная статистика не дает многих показателей кроме прибытий туристов и ночевок. Такие же показатели как социальные характеристики, расходы, основные мотивы приезда и т. д., которые могли бы принести большую пользу, практически отсутствуют. Здесь применяется простая регрессия, как процедура выявляющая связь и определяющая количественную зависимость между зависимой переменной и одной или несколькими независимыми переменными.

Коломна расположилась в 114 км. южнее Москвы у впадения реки Москвы в реку Ока.

Впервые город упоминается в 1177 году, этот год и считается годом основания города. В то время Коломна была пограничным постом Рязанского княжества. Ее выгодное положение - на месте слияния рек Москва и Ока, откуда можно было добраться до Волги, - способствовало развитию торговли. В 1301 году город был присоединен к Московскому княжеству и чуть позже здесь учредили коломенскую епархию. В период татаро-монгольского нашествия Коломна не раз разорялась, однако это не помешало ей к рубежу 14-15 веков стать одним из самых богатых городов Московского государства. В начале 16 века в городе был сооружен мощный каменный Кремль, который на протяжении всей истории города враги не смогли взять. Кремль защитил город, да и государство в целом, от нападений восставших крестьян и польских интервентов в начале 17 века. К середине 17 века границы Московского государства расширились, и Коломна перестала быть важным пограничным постом. С тех пор полным ходом шло развитие ремесел и торговли. В 1781 году Коломна стала уездным городом Московской губернии. В 1862 году от города до Москвы было проложено железнодорожное полотно, что способствовало развитию промышленности. В наши дни Коломна - крупный промышленный центр и один из самых старых городов России, который хранит в себе массу исторических памятников.

На обширной Соборной площади Кремля стоит несколько соборов. Успенский собор был заложен в 1379 году князем Дмитрием Донским после победы над Золотой Ордой на реке Воже. Нынешний собор появился в 1682 году. Он был возведен из кирпича с использованием материала от разборки старого собора. В его интерьере сохранился резной барочный иконостас второй половины 18 века, а также иконы и настенные росписи 19 века. Святыней храма являются копии иконы Донской Богоматери, написанные с оригинала. Рядом с Успенским собором стоит Тихвинская церковь. Она была построена в 1858-1861 годах на месте разобранной церкви 1776 года. С западной стороны к Тихвинской церкви примыкает шатровая колокольня 17 века, где в 20 веке были установлены новые колокола. Самый большой из них весит более двух тонн. В Кремле недалеко от Пятницких ворот находится Крестовоздвиженская церковь. Она была возведена в 1764 году. В период с 1790 по 1825 годы в церкви хранилась снятая с Пятницких ворот икона Донской Богоматери.

В Коломне работает культурный центр "Дом Озерова" с выставочными залами. Само здание культурного центра, выполненное в духе классицизма, представляет собой памятник архитектуры конца 18 - начала 19 веков. Ранее этот особняк принадлежал купцу А.С. Озерову, который занимался благотворительностью. Выставочная работа в залах особняка началась в 1980 году. Основой выставочный зал, обладающий прекрасной акустикой, является одновременно и концертным.

В центральной части Коломны раскинулся Мемориальный парк. Вдоль него тянется аллея боевой славы Коломенцев, на которой стоят памятники героям-коломенцам, павшим в годы Великой Отечественной войны. В парке был установлен "вечный огонь" и памятники матери погибшего солдата и мужеству артиллеристов в Великой Отечественной войне.

Чуть севернее Коломны в селе Старое Бобренево интересен Богородице-Рождественский Бобренев монастырь. Он был основан в 1381 году как сторожевой пункт на подступах к Коломне. В конце 18 века его полностью перестроили. Из построек монастыря сохранились Собор Рождества Богородицы с шатровой колокольней, Федоровская церковь, настоятельский корпус, келейные корпуса, стены и башни.

Город Коломна и Коломенский район обладает большим туристским потенциалом.

Территория, называемая ныне Коломенским районом, была заселена много столетий назад. Когда-то здесь жили финно-угорские племена. Во II-VIII веках пришли сюда с юга славяне - вятичи.

Первые сведения о «волостях коломенских», составивших территорию Коломенского уезда, а впоследствии и района, восходят к 1339 году и встречаются в духовной грамоте великого князя Московского Ивана Калиты, в которой великий князь завещал Коломну вместе с великокняжеским престолом своему старшему сыну.

По результатам анализа деятельности туристской индустрии за 2011-2013 годы можно заметить успешное развитие и положительную динамику роста.

К основным проблемам в сфере туризма относят:

недостаточная деятельность по продвижению г. Коломна как территории, благоприятной для туризма, отдыха и инвестирования;

недостаточно развитая туристская инфраструктура;

недостаточное количество и качество туристских услуг, предлагаемых на туристском рынке;

высокая стоимость проживания, питания, транспортного и иного туристского обслуживания, существенно превышающая среднеевропейский уровень;

невыгодные экономические условия для привлечения инвестиций в туристскую инфраструктуру, отсутствие готовых инвестиционных площадок;

дефицит квалифицированных кадров, что определяет невысокое качество обслуживания во всех секторах туристской индустрии;

недостаточная государственная некоммерческая реклама туристских возможностей, как на зарубежных направляющих рынках, так и внутри страны;

неразвитость транспортной инфраструктуры (низкое качество дорог и уровня придорожного обслуживания и т. д.).

затруднено использование объектов культурного наследия в связи с высокой степенью физической изношенности объектов.

Указанные проблемы определяют необходимость разработки и реализации программы «Развитие туризма в г. Коломна и Коломенском муниципальном районе», направленной на создание благоприятных условий для развития внутреннего и въездного туризма, в том числе создание основ современной индустрии туристско-рекреационных услуг и повышения ее конкурентоспособности на международном рынке.


Список использованной литературы


Армстронг Г., Котлер Ф. Введение в маркетинг Marketing: An Introduction. - 8-е изд. - М.: Вильямс, 2011.

Ассель Генри Маркетинг: принципы и стратегия / Учебник для ВУЗов, М.: ИНФРА-М, 2011.

Багиев Г.Л., Тарасевич В.М., Х. Анн; Маркетинг: Учебник для вузов /под общ. ред. Г.Л. Багиева. - 2-е изд., переработанное и дополненное - М.: Экономика, 2012.

Бабкин А.В. Специальные виды туризма. - М.: Владос, 2011.

Бернет Дж, Мориарти С Маркетинговые коммуникации. - СПб: Питер, 2009.

Биржаков М.Б. Никифоров В.И. История туризма. - М.: Трио, 2011.

Бурдейкин. М. А. Отдых в России и за рубежом: Учеб. пособие / М. А. Бурдейкин. - М.: ВЛАДОС-ПРЕСС, 2009.

Буйленко В.Ф. Туризм. - М.: ЭкоПлюс, 2012.

Беляевский И.К. Маркетинговые исследования: информация, анализ, прогноз. /Учебное пособие - М: Финансы и статистика, 2013.

Голубков Е.П. Основы маркетинга /Учебник - 2-е издание, переработанное и дополненное - М.: Финпресс, 2012.

Гольдштейн Г.Я., Катаев А.В. Маркетинг. /Учебное пособие для магистрантов. Таганрог: ТРТУ, 2013.

Котлер Ф. Маркетинг. Менеджмент. /Пер. с англ. под ред. О.А. Третьяк, Л.А. Волковой, Ю.Н. Каптерувского. - Спб.: Питер, 2010.

ОШонесси Дж. Конкурентный маркетинг: стратегический подход. Спб.: Питер, 2012.

Арланцев А.В., Попов Е.В. Синергизм коммуникационного инструментария. // Маркетинг в России и за рубежом. - №1. - 2013.

Аршинова Я.Л. Маркетинговые исследования//Журнал Управление персоналом, - 2014, - №4.

Голубков Е.П. Современные тенденции развития маркетинга//Журнал «Маркетинг в России и за рубежом», 2012, - №1.

Голубков Е.П. О некоторых понятиях и терминологии маркетинга//Журнал Маркетинг в России и за рубежом, - 2011, - №4.


Теги: Анализ туристического потенциала г. Коломна  Курсовая работа (теория)  Туризм
Просмотров: 10613
Найти в Wikkipedia статьи с фразой: Анализ туристического потенциала г. Коломна
Назад